發(fā)布時(shí)間：2021-09-09 12:27

　　隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,建筑行業(yè)也得到快速發(fā)展。但同時(shí),由于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)發(fā)展需求,造成水泥企業(yè)擴(kuò)張速度過快,產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)利潤(rùn)越來越少,對(duì)水泥企業(yè)生存和發(fā)展帶來嚴(yán)重威脅。面對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)飽和、經(jīng)營(yíng)困難、壓力巨大的發(fā)展困境,水泥企業(yè)只有通過加強(qiáng)成本管控,提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到有效保障。本文就成本控制,以及現(xiàn)階段水泥企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題進(jìn)行分析,并對(duì)有效提高成本管控水平的措施和對(duì)策進(jìn)行進(jìn)一步的探討。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、成本管控內(nèi)容概述
    (一)成本管控概念及內(nèi)容
    (二)成本管控方法
二、目前水泥行業(yè)中存在的主要問題
    (一)現(xiàn)階段水泥企業(yè)發(fā)展環(huán)境
    (二)管控手段落后
三、水泥企業(yè)成本管理有效策略探討
    (一)成本管理理念和制度更新
    (二)加強(qiáng)員工溝通，有效提高員工綜合素質(zhì)
    (三)成本管理各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)工作完善
    (四)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]水泥企業(yè)的成本控制及對(duì)策[J]. 黃婷婷.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(15)
[2]水泥企業(yè)化驗(yàn)室精細(xì)化管理的研究[J]. 王靜.  建材與裝飾. 2017(43)
[3]供給側(cè)改革背景下水泥企業(yè)如何通過有效成本管控提升競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 徐珊珊.  當(dāng)代會(huì)計(jì). 2017(04)
[4]水泥企業(yè)采購(gòu)分析及物流成本控制研究[J]. 林萬霞.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2013(13)



本文編號(hào)：3392093