中國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)證分析與優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:“西測公司”測繪項(xiàng)目管理體系改進(jìn)研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》 2002年
中國房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的實(shí)證分析與優(yōu)化研究
徐丹冰
【摘要】:摘 要 隨著改革的深化,為了強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,要求房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的全過程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO),國際房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)必然會進(jìn)軍中國房地產(chǎn)業(yè)市場,而我國現(xiàn)有的大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)存在著管理差、規(guī)模小、資金少、服務(wù)差等方面的劣勢,缺乏競爭力。目前大量的國有房地產(chǎn)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)制過程中,企業(yè)制度還不健全,與國際市場的要求不相適應(yīng)。這是我國房地產(chǎn)企業(yè)共同面對的挑戰(zhàn),現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必須適應(yīng)這種挑戰(zhàn)。 本文以京東方科技集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)為例,對房地產(chǎn)政策及房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了研究,針對房地產(chǎn)項(xiàng)目具體實(shí)行過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了剖析,探尋使房地產(chǎn)項(xiàng)目滿意完成的方法。 房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分,其效益的高低直接影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理的優(yōu)化來提高房地產(chǎn)業(yè)的競爭力和效益,是本文的目的。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2002
【分類號】:F299.233
【目錄】:
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本文編號:109723
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