本文主要針對(duì)地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理展開深入研究,結(jié)合其中存在的問題,重點(diǎn)提出了幾點(diǎn)優(yōu)化措施,主要包括加強(qiáng)資金管理制度的完善、加大資金管理力度、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)能力和水平等,確保經(jīng)濟(jì)管理良好的執(zhí)行效力,推動(dòng)地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目的順利完成。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)和必要性分析
二、地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足之處
    (一)缺少完善的資金管理制度
    (二)資金管理力度不足
    (三)人員素質(zhì)難以保證
三、地質(zhì)勘查單位工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化措施
    (一)加強(qiáng)資金管理制度的完善
    (二)加大資金管理力度
        1.集中化的財(cái)政管理模式
        2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理
        3.提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)能力和水平
        4.明確成本劃分和完善責(zé)任體系
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3952915