我國礦山企業(yè)發(fā)展面臨的資源儲量和環(huán)境保護約束日益趨緊,企業(yè)發(fā)展面臨重大瓶頸。為探索新時期我國礦山企業(yè)發(fā)展路徑,梳理了當(dāng)前我國礦山企業(yè)面臨的問題,以"資源-資產(chǎn)-資本"一體化管理為創(chuàng)新發(fā)展視角,構(gòu)建"三資"一體化管理與環(huán)境保護耦合的協(xié)調(diào)發(fā)展模式。以廣西鳳凰山銀業(yè)公司為實證對象,利用解釋結(jié)構(gòu)模型法分析該礦山存在的問題,構(gòu)建鳳凰山銀礦"資源-資產(chǎn)-資本"與環(huán)境保護耦合的可持續(xù)發(fā)展體系,結(jié)果表明:鳳凰山銀礦存在資源儲量、環(huán)境保護和企業(yè)核心能力約束的問題。結(jié)論為我國礦山企業(yè)實行"三資"一體化管理與環(huán)境保護耦合發(fā)展模式,有利于突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：中國礦業(yè). 2020,29(07)北大核心

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

礦產(chǎn)資源-資產(chǎn)-資本轉(zhuǎn)化路徑

由圖2可知，“三資”轉(zhuǎn)換相互獨立，各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換方式存在差異，從經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)角度來看，必然會導(dǎo)致轉(zhuǎn)換過程中的“浪費”及經(jīng)濟效益的流失，因此，系統(tǒng)化地實現(xiàn)“三資”之間的循環(huán)轉(zhuǎn)換，尤其是形成礦山企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)轉(zhuǎn)化有利于保障企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，同時形成企業(yè)核心競爭力，在完全競爭市場中避免市場競爭帶來過大影響。礦產(chǎn)資源-資產(chǎn)-資本循環(huán)轉(zhuǎn)化路徑如圖3所示。圖3 礦產(chǎn)資源-資產(chǎn)-資本循環(huán)轉(zhuǎn)化路徑圖

圖2 傳統(tǒng)礦山企業(yè)“三資”轉(zhuǎn)換圖傳統(tǒng)礦產(chǎn)資源“三資”轉(zhuǎn)化路徑只實現(xiàn)了礦產(chǎn)資源到資產(chǎn)，進而資本化的礦山企業(yè)發(fā)展路徑，且在實際經(jīng)營過程中三者流水型轉(zhuǎn)化存在過程“浪費”及經(jīng)濟效益的流失。建立圖3所示的礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源-資產(chǎn)-資本循環(huán)經(jīng)濟體系是解決企業(yè)面臨約束的重要思路。

【參考文獻】：
期刊論文
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