【摘要】：地質(zhì)隊(duì)是國有地勘單位的基本單元,既是地質(zhì)找礦的主力軍,又是地勘經(jīng)濟(jì)的支柱。隨著市場化進(jìn)程的推進(jìn),按照行業(yè)發(fā)展的部署要求,地質(zhì)隊(duì)已經(jīng)在內(nèi)部探索實(shí)行企業(yè)化管理。但長期以來的事業(yè)管理體制造成地質(zhì)隊(duì)選人用人機(jī)制不活,職工缺乏積極性和創(chuàng)造力,嚴(yán)重束縛了地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與其他地勘企業(yè)相比,地質(zhì)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)不合理,內(nèi)部管理基礎(chǔ)薄弱,總體競爭力不強(qiáng),迫切要求改進(jìn)人力資源管理與開發(fā)工作,適應(yīng)單位的發(fā)展戰(zhàn)略。如何改變陳舊的用人理念,規(guī)范招聘管理的工作流程,運(yùn)用先進(jìn)的測評(píng)工具,以及對招聘效果、招聘過程、招聘方法進(jìn)行有效的評(píng)估,從而提高人員招聘的質(zhì)量和效益,是擺在地質(zhì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門面前的一個(gè)重要課題,也是本文的研究目的之所在。本文根據(jù)招聘管理的先進(jìn)理論、方法以及最新的研究成果,在查閱文獻(xiàn)資料、進(jìn)行問卷調(diào)查、開展工作訪談的基礎(chǔ)上,闡述了安徽省地礦局313地質(zhì)隊(duì)招聘管理的工作現(xiàn)狀,分析指出了在招聘管理中存在的招聘管理理念陳舊,缺乏長期用人規(guī)劃,崗位設(shè)置不合理、崗位分析與實(shí)際工作內(nèi)容脫節(jié),招聘計(jì)劃內(nèi)容不完整,招聘信息內(nèi)容不完整、信息發(fā)布不及時(shí),人員測評(píng)與選拔專業(yè)化程度低,招聘人員專業(yè)水平低、缺乏組織培訓(xùn),招聘效果評(píng)估機(jī)制缺失等問題,認(rèn)為地質(zhì)行業(yè)“低谷期”造成的人才供需矛盾是問題產(chǎn)生的根本原因,人力資源管理專業(yè)化程度低是直接原因,“戴事業(yè)帽子,走企業(yè)化路子”的管理體制是主要原因,提出樹立以人為本的招聘理念,強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)化建設(shè),完善招聘計(jì)劃,完善甄選測評(píng)流程和方法,做好背景調(diào)查,進(jìn)行招聘實(shí)施后的評(píng)估等改進(jìn)方案。同時(shí),考慮招聘管理與現(xiàn)代科技的融合,設(shè)計(jì)了運(yùn)用信息化工具輔助改進(jìn)的方案。最后,提出領(lǐng)導(dǎo)保障、組織保障、制度保障、資源保障等五項(xiàng)措施確保招聘管理改進(jìn)方案的順利實(shí)施。本文在設(shè)計(jì)招聘管理改進(jìn)方案時(shí)站在313地質(zhì)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考招聘管理工作的改進(jìn),從系統(tǒng)的角度出發(fā),運(yùn)用發(fā)展的眼光,研究人員招聘的前提和基礎(chǔ)以及以后的持續(xù)改進(jìn),注重從招聘基礎(chǔ)、招聘理念到招聘計(jì)劃、招聘程序和方法進(jìn)行全過程改進(jìn),同時(shí),增加了招聘評(píng)估環(huán)節(jié),對招聘的整體效果、招聘的過程以及采用的方法工具進(jìn)行信度和效度評(píng)估,讓招聘工作形成PDCA管理閉環(huán),有利于持續(xù)改進(jìn)。313地質(zhì)隊(duì)每開展一次人員招聘,就對招聘的整體過程進(jìn)行一次檢查評(píng)估,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的缺點(diǎn)和不足,從而提出改進(jìn)的措施和方案,下一次招聘工作水平就會(huì)得到一次提升,促使招聘管理工作水平呈現(xiàn)螺旋式上升,最終趨于完善,這也將會(huì)大大促進(jìn)人力資源管理與開發(fā)工作的整體水平的提升。本文對于運(yùn)用信息化工具輔助改進(jìn)招聘管理工作的設(shè)計(jì),雖不夠詳細(xì),卻打開了人力資源管理者的視野,不失為安徽省地礦局313地質(zhì)隊(duì)招聘管理工作的改進(jìn)的又一途徑和方向。安徽省地礦局313地質(zhì)隊(duì)招聘管理改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)將有助于國有地勘單位的基本單元——地質(zhì)隊(duì)剖析如何根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況,制定一套科學(xué)、規(guī)范、高效的招聘管理體系,來達(dá)到為單位發(fā)展招聘合適的人才的目的。
【圖文】：

逡逑學(xué)歷的１３０人，擁有專科及Ｗ下學(xué)歷的８０人，如圖３－３所示；逡逑安徽省地礦局３１３地質(zhì)隊(duì)專業(yè)技術(shù)及管理人員年齡結(jié)構(gòu)圖（截至２０１４年底）逡逑９０邋ｇ２逡逑８０邋－Ｈ＾邐逡逑７０——邐邐逡逑咖６０邋—逡逑３０邋－［爭．；邐＾邐２１邐．邐｜２９｜邐－逡逑１０－邐——ｎ＾邐——ｎ－逡逑０邋Ｉ邋Ｉ邋１，１邐＿邋Ｉ邋１，１邋Ｉ邋，，邐ｉ邋Ｉ邋Ｉ邋Ｉ邋Ｉ逡逑３０歲兇下邐３１－３５歲邋３６－４０歲邐４１－４５歲邐４６－加歲邐５１－５５歲邐５６－曑歲逡逑年齡段逡逑圖３－１安徽省地礦局３１３地質(zhì)隊(duì)專化技術(shù)及管理人員年齡結(jié)構(gòu)圖（截至２０１４年底）逡逑安徽省地礦局３１３地質(zhì)隊(duì)專業(yè)技術(shù)及管理人員男女比例（截至２０１４年底）逡逑２００「邐口邋ｇ逡逑化邋０邋邐邐邐逡逑１６０邋邐邋邐逡逑１４０邋邐邋邐逡逑咖邋１２０邋邐邋邋Ｖ逡逑ｇ邋１００邐邋：逡逑Ｋ邋８０邋邐邋邋。逡逑６０邋邐邋邐Ｓ９邐逡逑Ｆ＝ｒ—＾逡逑０邐Ｌ邋＿邋＿邋—邋—＿邐邐■邐１邋邋邐邐＇逡逑男邐女逡逑性別逡逑圖３－２安徽省地礦局３口地質(zhì)隊(duì)專業(yè)技術(shù)及管理人員男女比例（截至２０１４年底）逡逑隨著近幾年＂新鮮血液＂的輸入及繼續(xù)教育力度的加大，專業(yè)技術(shù)及管理人員逡逑的學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到很大改善，擁有本科及Ｗ上學(xué)歷的職工占比已經(jīng)達(dá)到６５％，且呈逐年逡逑提局的趨勢。逡逑（二）組織結(jié)構(gòu)逡逑３１３地質(zhì)隊(duì)是大型綜合性地勘單位，實(shí)巧二級(jí)管理，隊(duì)屬各單位獨(dú)立核算。機(jī)關(guān)逡逑由９個(gè)職能部口構(gòu)成，下轄６個(gè)直屬事業(yè)單位和４個(gè)直\l企業(yè)。組織結(jié)構(gòu)如圖３－４所逡逑７Ｊ＼ａ逡
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2574152