本文關(guān)鍵詞： 山西A集團 人力資源規(guī)劃 人力資源供需預(yù)測　出處：《石家莊經(jīng)濟學(xué)院》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：進入21世紀以來,由于人力資源是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的保障,越來越多的企業(yè)集團都開始重視對人力資源的整體規(guī)劃,希望通過有效的人員規(guī)劃,使企業(yè)擁有充足數(shù)量和質(zhì)量的人力資源來支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。人力資源的優(yōu)越性也日益體現(xiàn),人力資源部門也隨之被越來越多的管理者所重視,其在企業(yè)中的角色也逐漸由傳統(tǒng)的被動的角色,提升為企業(yè)具有重要戰(zhàn)略地位的部門。對于一個企業(yè)來說,要想實現(xiàn)目標,就必須根據(jù)其經(jīng)營方針重視企業(yè)人才資源建設(shè);要想提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量,就必須使人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。人力資源規(guī)劃對于企業(yè)管理以及戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有相當重要的作用。本文首先對戰(zhàn)略視角下人力資源規(guī)劃的基本原理,重點對戰(zhàn)略視角下人力資源規(guī)劃內(nèi)涵、特征以及與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別進行了闡述;其次對山西A集團的發(fā)展現(xiàn)狀及人力資源現(xiàn)狀進行闡述,并指出A集團人力資源管理中存在的問題,用SWOT分析法對山西A集團人力資源環(huán)境進行了分析;然后具體闡述了山西A集團戰(zhàn)略視角下核心人力資源規(guī)劃的分類,以及戰(zhàn)略核心人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略骨干人力資源和一般人力資源,從人力資源供需預(yù)測、供需平衡、規(guī)劃方案及結(jié)構(gòu)制定等方面進行了闡述,最后提出了山西A集團戰(zhàn)略視角下人力資源規(guī)劃實施的支撐策略。通過研究發(fā)現(xiàn),針對山西中型煤焦企業(yè),需要建立科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃方案和相應(yīng)的實施支撐策略,才能適應(yīng)社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要,才能促進企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:Since 21th century, more and more enterprise groups have begun to attach importance to the overall planning of human resources, because human resources is the guarantee for enterprises to obtain lasting competitive advantage. Make the enterprise have sufficient quantity and quality of human resources to support the sustainable development of the enterprise, ensure the realization of the medium and long term development strategy of the enterprise. The human resources department has been paid more and more attention to by more and more managers, and its role in the enterprise has been gradually promoted from the traditional passive role to the important strategic position of the enterprise. In order to improve productivity and product quality, it is necessary to attach importance to the construction of human resources in enterprises in accordance with their business principles. It is necessary to make human resource planning consistent with enterprise development strategic planning. Human resource planning plays a very important role in enterprise management and the realization of strategy. Firstly, this paper focuses on the basic principles of human resource planning from a strategic perspective. Focus on the strategic perspective of human resources planning connotation, characteristics and differences from the traditional human resources planning; secondly, the development of Shanxi A Group and the status quo of human resources are expounded. It also points out the problems existing in the human resource management of A Group, analyzes the human resource environment of Shanxi A Group by SWOT analysis, and then expounds the classification of the core human resource planning under the strategic perspective of Shanxi A Group. As well as strategic core human resources planning, strategic backbone human resources and general human resources, from the human resource supply and demand prediction, supply and demand balance, planning plan and structure formulation, etc. Finally, the author puts forward the supporting strategy of human resource planning from the strategic perspective of Shanxi A Group. Through the research, it is found that it is necessary to establish a scientific and reasonable human resource planning scheme and corresponding implementation support strategy for medium coal coke enterprises in Shanxi. Only in order to adapt to the needs of the society and the continuous development of enterprises, to promote the healthy and sustainable development of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：石家莊經(jīng)濟學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.1

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