智能制造通過數(shù)字化集成對制造資源進行優(yōu)化以滿足用戶個性化需求,是我國制造業(yè)克服"低端鎖定"、實現(xiàn)產業(yè)升級的重要途徑。以海爾、華為、吉利3家本土制造企業(yè)為研究對象,應用扎根理論進行多案例分析,構建"驅動-轉變-績效"的智能制造發(fā)展機理模型,明確智能制造從起步到"生態(tài)化"不同階段特征。研究結果表明:技術與服務的雙元驅動引發(fā)企業(yè)運行機制轉變進而形成智能制造績效,制造過程變革與資源集成、服務拓展與理念更新促進智能制造轉變,智能制造不同階段在方向、作用條件、關鍵環(huán)節(jié)方面存在明顯差異。 

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 文獻綜述
    1.1 智能制造
    1.2 雙元理論
2 研究設計
    2.1 研究方法
    2.2 案例選擇
    2.3 資料收集
    2.4 數(shù)據(jù)編碼
        (1)開放式編碼。
        (2)主軸編碼。
        (3)選擇性編碼。
    2.5 信度與效度
3 案例分析
    3.1 編碼過程及結果
        3.1.1 智能制造起步階段
        3.1.2 網絡化智能制造階段
        3.1.3 生態(tài)化智能制造階段
    3.2 研究發(fā)現(xiàn)
4 結論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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