國(guó)產(chǎn)手機(jī)開拓非洲市場(chǎng)的本土化策略研究 ——以傳音控股的成功經(jīng)驗(yàn)為例
發(fā)布時(shí)間:2022-02-11 11:54
近年來,中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多輪爆發(fā)式增長(zhǎng),在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)基本飽和的背景下,國(guó)外廣闊的發(fā)展空間吸引著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌向外擴(kuò)張的步伐,其中人口數(shù)量龐大、需求有待挖掘的非洲市場(chǎng)是最具代表性的國(guó)外市場(chǎng)之一。我國(guó)手機(jī)品牌傳音在2008年便布局非洲市場(chǎng),以國(guó)外市場(chǎng)作為主要目標(biāo)市場(chǎng),通過十多年本土化的深入發(fā)展,傳音控股公司(以下簡(jiǎn)稱“傳音公司”或“傳音”)成為了非洲手機(jī)行業(yè)銷量的“隱形冠軍”,傳音憑借著完善的本土化策略,做到對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的精確把握,在非洲手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中做到從0到接近50%占有率的提升,成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)在非洲市場(chǎng)成功的典范。當(dāng)前,有越來越多國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商準(zhǔn)備進(jìn)駐非洲,未來非洲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)計(jì)會(huì)更加激烈,這對(duì)于開展非洲手機(jī)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)品牌來說是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),而傳音多年的經(jīng)驗(yàn)也預(yù)示著成功的本土化才能在未來行業(yè)發(fā)展中取得優(yōu)勢(shì)。本文基于以上背景,選取受到眾多品牌關(guān)注并且發(fā)展?jié)摿薮蟮姆侵奘謾C(jī)市場(chǎng)作為研究對(duì)象,以傳音手機(jī)的成功本土化經(jīng)驗(yàn)作為具體案例,在已有本土化相關(guān)理論和非洲手機(jī)市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上,試圖通過對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌在非洲本土化的現(xiàn)狀分析,歸納出當(dāng)前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在非洲市場(chǎng)本土化中存在的問題,同時(shí)結(jié)合案例分析傳音在...
【文章來源】:天津商業(yè)大學(xué)天津市
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
傳音控股主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成圖
分化了消費(fèi)人群。滿足不同消費(fèi)群體的特異需求;2014年建立數(shù)碼配件品牌Oraimo,銷售品類包括手機(jī)殼、移動(dòng)電源、數(shù)據(jù)線及智能手環(huán)等,極大擴(kuò)充了傳音的產(chǎn)品線,增加了營(yíng)收來源;2015年又建立了家用電器品牌Syinix,用低價(jià)的策略銷售家用電器,搶占非洲新領(lǐng)域市常除此之外,傳音針對(duì)非洲市場(chǎng),對(duì)旗下智能手機(jī)還深入定制了智能操作系統(tǒng)(OS),開發(fā)了一系列配套應(yīng)用程序,涉及音樂、游戲、社交、內(nèi)容聚合等領(lǐng)域,獲得了當(dāng)?shù)赜脩舨诲e(cuò)的市場(chǎng)反響,目前依托于傳音手機(jī)在非洲的暢銷,傳音OS已成為非洲地區(qū)主流的操作系統(tǒng)之一。圖5-2傳音公司歷年簡(jiǎn)要發(fā)展圖Figure5-2briefdevelopmentchartofthecompanyovertheyears(資料來源:根據(jù)傳音控股官網(wǎng)信息整理)5.1.2傳音控股公司的市場(chǎng)表現(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]傳音手機(jī)對(duì)非洲出口的啟示[J]. 王金禹. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019(20)
[2]小米手機(jī)與傳音手機(jī)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略比較[J]. 姚官麗. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2019(08)
[3]傳音非洲發(fā)跡之謎[J]. 徐姝靜. 創(chuàng)新世界周刊. 2019(08)
[4]名不見經(jīng)傳的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌傳音如何稱霸非洲[J]. 張會(huì)琴,楊美榮,于凱地. 江蘇商論. 2019(04)
[5]“非洲手機(jī)之王”年售1億部 平均售價(jià)178元 每部賺5元 闖關(guān)科創(chuàng)板 傳音勝算幾何?[J]. 孫冰. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊. 2019(07)
[6]打破資源束縛的魔咒:新興市場(chǎng)跨國(guó)企業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與資源“巧”配策略選擇[J]. 許暉,單宇. 管理世界. 2019(03)
[7]技術(shù)創(chuàng)新視閾下傳音手機(jī)品牌在非洲市場(chǎng)成功的解讀[J]. 孔孟劍,劉士杰,張忠來. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2019(05)
[8]智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分析及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)[J]. 代昕雨. 中國(guó)市場(chǎng). 2019(02)
[9]解密非洲手機(jī)之王[J]. 王雷生. 中國(guó)企業(yè)家. 2018(19)
[10]我國(guó)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入非洲市場(chǎng)的發(fā)展新趨勢(shì)市場(chǎng)新策略[J]. 董思雁. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2018(02)
碩士論文
[1]B集團(tuán)在華本土化戰(zhàn)略的優(yōu)化研究[D]. 鄭寶玲.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2019
[2]傳音手機(jī)非洲市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 梁華芬.華南理工大學(xué) 2019
[3]A公司手機(jī)產(chǎn)品非洲市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 余燕.山東大學(xué) 2019
[4]Airbnb中國(guó)本土化研究[D]. 金玲.延邊大學(xué) 2019
[5]“一帶一路”背景下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外拓展研究[D]. 徐振楠.華中師范大學(xué) 2018
[6]傳音手機(jī)在非洲的營(yíng)銷策略分析[D]. 梁玉笛.湖南大學(xué) 2018
[7]跨國(guó)零售企業(yè)在華的本土化戰(zhàn)略研究[D]. 趙心濤.山東師范大學(xué) 2017
[8]國(guó)產(chǎn)手機(jī)西歐市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析[D]. 劉宸旭.廣東外語外貿(mào)大學(xué) 2016
[9]我國(guó)家電企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)本土化問題研究[D]. 康琳琳.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[10]海爾印度公司本土化經(jīng)營(yíng)策略研究[D]. 吳寶恩.中國(guó)海洋大學(xué) 2010
本文編號(hào):3620230
【文章來源】:天津商業(yè)大學(xué)天津市
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
傳音控股主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成圖
分化了消費(fèi)人群。滿足不同消費(fèi)群體的特異需求;2014年建立數(shù)碼配件品牌Oraimo,銷售品類包括手機(jī)殼、移動(dòng)電源、數(shù)據(jù)線及智能手環(huán)等,極大擴(kuò)充了傳音的產(chǎn)品線,增加了營(yíng)收來源;2015年又建立了家用電器品牌Syinix,用低價(jià)的策略銷售家用電器,搶占非洲新領(lǐng)域市常除此之外,傳音針對(duì)非洲市場(chǎng),對(duì)旗下智能手機(jī)還深入定制了智能操作系統(tǒng)(OS),開發(fā)了一系列配套應(yīng)用程序,涉及音樂、游戲、社交、內(nèi)容聚合等領(lǐng)域,獲得了當(dāng)?shù)赜脩舨诲e(cuò)的市場(chǎng)反響,目前依托于傳音手機(jī)在非洲的暢銷,傳音OS已成為非洲地區(qū)主流的操作系統(tǒng)之一。圖5-2傳音公司歷年簡(jiǎn)要發(fā)展圖Figure5-2briefdevelopmentchartofthecompanyovertheyears(資料來源:根據(jù)傳音控股官網(wǎng)信息整理)5.1.2傳音控股公司的市場(chǎng)表現(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]傳音手機(jī)對(duì)非洲出口的啟示[J]. 王金禹. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2019(20)
[2]小米手機(jī)與傳音手機(jī)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略比較[J]. 姚官麗. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2019(08)
[3]傳音非洲發(fā)跡之謎[J]. 徐姝靜. 創(chuàng)新世界周刊. 2019(08)
[4]名不見經(jīng)傳的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌傳音如何稱霸非洲[J]. 張會(huì)琴,楊美榮,于凱地. 江蘇商論. 2019(04)
[5]“非洲手機(jī)之王”年售1億部 平均售價(jià)178元 每部賺5元 闖關(guān)科創(chuàng)板 傳音勝算幾何?[J]. 孫冰. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊. 2019(07)
[6]打破資源束縛的魔咒:新興市場(chǎng)跨國(guó)企業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與資源“巧”配策略選擇[J]. 許暉,單宇. 管理世界. 2019(03)
[7]技術(shù)創(chuàng)新視閾下傳音手機(jī)品牌在非洲市場(chǎng)成功的解讀[J]. 孔孟劍,劉士杰,張忠來. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2019(05)
[8]智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分析及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)[J]. 代昕雨. 中國(guó)市場(chǎng). 2019(02)
[9]解密非洲手機(jī)之王[J]. 王雷生. 中國(guó)企業(yè)家. 2018(19)
[10]我國(guó)制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入非洲市場(chǎng)的發(fā)展新趨勢(shì)市場(chǎng)新策略[J]. 董思雁. 對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2018(02)
碩士論文
[1]B集團(tuán)在華本土化戰(zhàn)略的優(yōu)化研究[D]. 鄭寶玲.中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京) 2019
[2]傳音手機(jī)非洲市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 梁華芬.華南理工大學(xué) 2019
[3]A公司手機(jī)產(chǎn)品非洲市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D]. 余燕.山東大學(xué) 2019
[4]Airbnb中國(guó)本土化研究[D]. 金玲.延邊大學(xué) 2019
[5]“一帶一路”背景下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外拓展研究[D]. 徐振楠.華中師范大學(xué) 2018
[6]傳音手機(jī)在非洲的營(yíng)銷策略分析[D]. 梁玉笛.湖南大學(xué) 2018
[7]跨國(guó)零售企業(yè)在華的本土化戰(zhàn)略研究[D]. 趙心濤.山東師范大學(xué) 2017
[8]國(guó)產(chǎn)手機(jī)西歐市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析[D]. 劉宸旭.廣東外語外貿(mào)大學(xué) 2016
[9]我國(guó)家電企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)本土化問題研究[D]. 康琳琳.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[10]海爾印度公司本土化經(jīng)營(yíng)策略研究[D]. 吳寶恩.中國(guó)海洋大學(xué) 2010
本文編號(hào):3620230
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