【摘要】：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們生活、工作的各個領(lǐng)域,智能手機成為移動互聯(lián)網(wǎng)功能和應(yīng)用最核心的載體。隨著信息技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的進一步融合發(fā)展,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等開始形成新一波浪潮,趨于成熟飽和的智能手機市場又將面臨行業(yè)洗牌的危局。如何應(yīng)對更加復(fù)雜的市場競爭局面,面臨新的發(fā)展形勢把握好市場機會實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,成為現(xiàn)有智能手機廠家,尤其是A公司這一老牌手機廠家面臨的亟待解決的最現(xiàn)實問題。本課題著重對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下的智能手機營銷策略進行研究。首先從宏觀和微觀環(huán)境分析入手,運用SWOT模型對公司內(nèi)外部優(yōu)劣勢條件進行了全面分析,發(fā)掘企業(yè)存在的優(yōu)勢和機會,以及面臨的劣勢和威脅,據(jù)此制定出有針對性的營銷戰(zhàn)略。以戰(zhàn)略為指引,進一步通過STP策略,明確公司的市場定位,圍繞市場定位從4P角度提出了有針對性的產(chǎn)品營銷組合策略,以有效應(yīng)對市場競爭。論文以A公司為例,采用案例分析法、定性和定量分析相結(jié)合等多種方法,通過從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面給出具體的策略建議,即產(chǎn)品上加強用戶參與,打造差異化精品,實現(xiàn)產(chǎn)品組合;以撇脂定價方式和競爭導(dǎo)向的定價策略,形成價格的動態(tài)組合體系。在鞏固傳統(tǒng)渠道基礎(chǔ)上,豐富企業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道,簡化渠道層級;充分采用移動互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)字營銷方式來開展粉絲口碑營銷和整合營銷傳播工作,為A公司智能手機業(yè)務(wù)提出了有針對性的競爭應(yīng)對及市場發(fā)展的營銷策略建議。通過全面深入的系統(tǒng)性研究,力圖為A公司智能手機營銷工作開展并獲得理想的經(jīng)營績效,提供富有價值的營銷決策參考和現(xiàn)實指導(dǎo)作用。
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逑１．５研究架構(gòu)逡逑本文研宄結(jié)構(gòu)如下（見圖１－２）：逡逑緒論逡逑研？_T、目的、總義、思路及創(chuàng)新點逡逑提出問題．逡逑，，邐＇邋廠：邐ｗ邐逡逑理論基礎(chǔ)丨 ’市腦銷

本文編號：2631327