本文關(guān)鍵詞：基于BSC的秦皇島港股份有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

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【摘要】：在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,要始終保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須把目光放得更高更遠(yuǎn),因此企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性逐漸凸顯。戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性明確后,而常常被忽視的正是戰(zhàn)略執(zhí)行這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),也就是戰(zhàn)略規(guī)劃的落地。無(wú)數(shù)的管理學(xué)案例告訴我們,企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的好壞,很大程度上取決于戰(zhàn)略和績(jī)效管理的對(duì)接程度,想要解決戰(zhàn)略執(zhí)行問(wèn)題,就要在績(jī)效管理上下功夫。于是,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到,量身打造一套戰(zhàn)略績(jī)效管理體系才是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。首先,文章以秦皇島港股份有限公司為研究對(duì)象,系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績(jī)效管理方面的理論知識(shí),回顧了當(dāng)今國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略績(jī)效管理的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了秦港股份在績(jī)效管理方面存在的突出問(wèn)題,進(jìn)而歸納出本次設(shè)計(jì)的研究?jī)?nèi)容。其次,文章結(jié)合秦港股份未來(lái)十年的戰(zhàn)略部署,運(yùn)用平衡計(jì)分卡分解戰(zhàn)略目標(biāo),確定戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)秦港股份戰(zhàn)略績(jī)效管理體系進(jìn)行了整體設(shè)計(jì);再次,文章針對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題,提出了實(shí)施保障措施,并提出了相關(guān)問(wèn)題的解決思路。最后,本次設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系,目的是將秦港股份的戰(zhàn)略執(zhí)行與績(jī)效管理重新整合對(duì)接,提高企業(yè)績(jī)效管理水平的同時(shí),也更好地加速企業(yè)戰(zhàn)略的落地和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略績(jī)效管理 平衡計(jì)分卡 管理體系設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F552.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景和研究意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法15-17
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-24
• 2.1 績(jī)效管理理論概述17
• 2.1.1 績(jī)效和績(jī)效管理的定義17
• 2.1.2 績(jī)效管理體系的定義17
• 2.2 戰(zhàn)略績(jī)效管理理論概述17-19
• 2.2.1 戰(zhàn)略績(jī)效管理的定義17
• 2.2.2 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)步驟17-18
• 2.2.3 戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)18-19
• 2.3 戰(zhàn)略績(jī)效管理工具19-22
• 2.3.1 平衡計(jì)分卡(BSC)19-20
• 2.3.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)20-21
• 2.3.3 目標(biāo)管理(MBO)21-22
• 2.4 我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的發(fā)展方向22-23
• 2.4.1 聯(lián)系實(shí)際并著眼未來(lái)22
• 2.4.2 找到良好的戰(zhàn)略依托22-23
• 2.4.3 平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)23
• 2.4.4 依靠良好的績(jī)效對(duì)比和過(guò)程控制23
• 2.5 本章小結(jié)23-24
• 第3章 秦港股份公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析24-30
• 3.1 秦港股份公司概況24-25
• 3.2 秦港股份公司發(fā)展戰(zhàn)略及績(jī)效管理現(xiàn)狀25-27
• 3.2.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略25-27
• 3.2.2 公司績(jī)效管理現(xiàn)狀27
• 3.3 秦港股份公司績(jī)效管理存在的問(wèn)題27-29
• 3.3.1 績(jī)效管理不足以支持戰(zhàn)略規(guī)劃27-28
• 3.3.2 績(jī)效管理缺乏完善的職工績(jī)效考核體系28
• 3.3.3 績(jī)效管理流程缺失28
• 3.3.4 績(jī)效管理對(duì)二級(jí)公司差異性的反應(yīng)不夠28-29
• 3.4 本章小結(jié)29-30
• 第4章 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)30-48
• 4.1 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方法和內(nèi)容30
• 4.2 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則和目標(biāo)30-31
• 4.3 明確和分解秦港股份公司戰(zhàn)略31-34
• 4.3.1 明確秦港股份公司戰(zhàn)略31
• 4.3.2 繪制基于BSC的秦港股份公司戰(zhàn)略地圖31-34
• 4.4 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理指標(biāo)體系設(shè)計(jì)34-37
• 4.4.1 指標(biāo)設(shè)定原則34
• 4.4.2 基于BSC的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)分類(lèi)34
• 4.4.3 不同類(lèi)別員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)34-37
• 4.5 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的管理職責(zé)劃分37-38
• 4.6 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系運(yùn)作流程設(shè)計(jì)38-45
• 4.6.1 績(jī)效計(jì)劃38-39
• 4.6.2 績(jī)效實(shí)施39
• 4.6.3 績(jī)效考核39-40
• 4.6.4 績(jī)效回報(bào)40
• 4.6.5 績(jī)效合約40-42
• 4.6.6 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法42-45
• 4.7 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的難點(diǎn)和重點(diǎn)45-46
• 4.7.1 設(shè)計(jì)難點(diǎn)分析45-46
• 4.7.2 設(shè)計(jì)重點(diǎn)分析46
• 4.8 本章小結(jié)46-48
• 第5章 秦港股份公司實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的保障措施48-54
• 5.1 貫徹秦港股份戰(zhàn)略績(jī)效管理體系實(shí)施重點(diǎn)48-49
• 5.1.1 明確實(shí)施對(duì)象48
• 5.1.2 明確主要職責(zé)及分工48
• 5.1.3 加強(qiáng)過(guò)程控制48-49
• 5.1.4 加強(qiáng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和約束49
• 5.2 保障秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的實(shí)施49-52
• 5.2.1 重視科學(xué)的績(jī)效管理原則49-50
• 5.2.2 有效明確戰(zhàn)略績(jī)效管理職責(zé)50
• 5.2.3 有效運(yùn)用績(jī)效回報(bào)50
• 5.2.4 建立科學(xué)的人力資源管理制度50-51
• 5.2.5 營(yíng)造以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化51
• 5.2.6 強(qiáng)化秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系結(jié)果的應(yīng)用51-52
• 5.3 秦港股份公司戰(zhàn)略績(jī)效管理體系可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施52-53
• 5.3.1 戰(zhàn)略績(jī)效管理制度修訂52-53
• 5.3.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估申訴與監(jiān)督53
• 5.4 本章小結(jié)53-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)與主要成果59-60
• 致謝60

【相似文獻(xiàn)】

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