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武漢地鐵老博區(qū)間盾構(gòu)工程項目進度控制研究

發(fā)布時間:2017-06-07 02:14

  本文關(guān)鍵詞:武漢地鐵老博區(qū)間盾構(gòu)工程項目進度控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:工程項目進度管理,是項目管理的主要內(nèi)容之一,是決定項目成敗的重要環(huán)節(jié),直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。地鐵區(qū)間盾構(gòu)法施工是近年來方興未艾的新工法,其進度的精細化管控,值得項目管理者深入分析和研究。本文首先簡要介紹了地鐵盾構(gòu)工程進度管控研究的背景、意義,并闡述了相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀,以及本文的研究內(nèi)容、思路和方法。接下來,詳細闡明了地鐵盾構(gòu)工程項目進度控制的基本理論與方法,并結(jié)合地鐵項目和盾構(gòu)法工程的特征,對影響工程進度的關(guān)鍵因素進行總結(jié)分析,針對進度出現(xiàn)偏差的原因和如何減少或避免工程進度偏差的問題進行探討和研究,提出了針對盾構(gòu)工程進度控制的一些探索性認識。最后通過對各類控制措施的分析和對比,研究各種管理手段的實用性和可能性。案例分析章節(jié)主要以武漢地鐵國際博覽中心站-老關(guān)村站(以下簡稱“老-博”)盾構(gòu)區(qū)間工程為例,從工程施工進度管理的角度,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)科學(xué)合理地編制進度計劃,通過橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計劃圖等進度管理方法,結(jié)合計劃制定、現(xiàn)場實施、信息采集、偏差分析等工作,研究該工程項目進度管理過程,詳細論述了工程項目進度計劃的編制過程和進度控制的主要措施,總結(jié)進度管理中存在的不足,確定了對進度造成影響的各類原因。最后對管理中出現(xiàn)的實際問題逐項提出解決辦法,同時對實施效果進行評價總結(jié)。文章通過對老-博盾構(gòu)區(qū)間工程的實際分析,總結(jié)各種進度控制手段實施后對于工程進度的影響,尤其提出了盾構(gòu)工程雙洞先后施工在進度控制中糾偏的方法和措施,給出研究和分析的結(jié)論。并提出今后主要的研究方向,希望能夠更好地在工作中靈活運用各種控制手段及措施。
【關(guān)鍵詞】:老~博盾構(gòu)區(qū)間工程項目 進度控制 網(wǎng)絡(luò)計劃
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:U231.3;U455.43
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 引言11-20
  • 1.1 研究背景與意義11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究目的與意義12-13
  • 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀13-17
  • 1.2.1 國外相關(guān)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀15-17
  • 1.3 研究思路17-20
  • 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
  • 1.3.2 邏輯思路18
  • 1.3.3 研究方法18-20
  • 2 地鐵盾構(gòu)工程項目進度控制的相關(guān)理論基礎(chǔ)20-27
  • 2.1 地鐵工程理論分析20-22
  • 2.1.1 地鐵項目工程特征20-21
  • 2.1.2 盾構(gòu)法工程特征21-22
  • 2.2 工程項目進度控制的理論基礎(chǔ)22-27
  • 2.2.1 工程項目進度控制原理22-23
  • 2.2.2 影響工程進度的主要原因23-24
  • 2.2.3 工程項目進度控制的方法24-25
  • 2.2.4 工程項目進度控制的措施25-27
  • 3 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程概況及現(xiàn)場情況分析27-43
  • 3.1 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程背景27-39
  • 3.1.1 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程介紹27-29
  • 3.1.2 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程施工總體流程29
  • 3.1.3 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程節(jié)點計劃29-33
  • 3.1.4 老~博盾構(gòu)區(qū)間施工進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖33-36
  • 3.1.5 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程施工準備措施36-39
  • 3.2 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程進度情況39-41
  • 3.2.1 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程進度計劃情況39-40
  • 3.2.2 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程進度計劃與實際對比40-41
  • 3.3 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程進度偏差及矛盾剖析41-43
  • 3.3.1 工程進度計劃制定中問題分析41-42
  • 3.3.2 工程進度實施中問題分析42-43
  • 4 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程進度糾偏及管理建議43-58
  • 4.1 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程進度糾偏43-44
  • 4.2 工程項目進度糾偏措施及實施效果44-56
  • 4.2.1 組織措施45-47
  • 4.2.2 技術(shù)措施47-50
  • 4.2.3 合同措施50-51
  • 4.2.4 經(jīng)濟措施51
  • 4.2.5 工程項目進度糾偏措施的實施效果51-56
  • 4.3 老~博盾構(gòu)區(qū)間工程進度管理的建議56-58
  • 4.3.1 技術(shù)措施在進度控制中是關(guān)鍵56
  • 4.3.2 組織體系是進度控制的重要保證56
  • 4.3.3 加強協(xié)調(diào)管理56-58
  • 5 結(jié)論58-60
  • 5.1 本次研究結(jié)論58-59
  • 5.2 未來的研究方向59-60
  • 參考文獻60-62
  • 作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果62-64
  • 論文數(shù)據(jù)集64

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本文編號:428001

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