拖輪作為海上常規(guī)拖帶的必要工具,在進(jìn)出港拖帶以及長(zhǎng)航作業(yè)過程中使用頻率是非常之頻繁的。整個(gè)拖輪作業(yè)過程中存在著許多不確定的復(fù)雜因素,都有可能導(dǎo)致許多人身傷害以及機(jī)械損傷事故的發(fā)生,而本文的研究對(duì)象——秦港船舶分公司就是一家以拖輪為主要作業(yè)工具的港口服務(wù)生產(chǎn)型單位,隨著近些年作業(yè)任務(wù)的不斷增加,海上作業(yè)所呈現(xiàn)出的事故逐漸增加,這種形勢(shì)下,對(duì)于該公司的安全文化建設(shè)過程也就顯得任重而道遠(yuǎn),其對(duì)于日常安全安全生產(chǎn)的必要性也就顯得尤為重要。而對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的安全文化建設(shè)過程中,需要對(duì)整個(gè)公司的員工的人身安全負(fù)責(zé),以及提高秦港船舶分公司在運(yùn)營(yíng)過程的高效和活力具有重要意義。文章以秦皇島港股份有限公司船舶分公司為研究對(duì)象,依照秦港船舶分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),在對(duì)公司進(jìn)行大型問卷調(diào)查、了解公司實(shí)際安全文化建設(shè)的狀況以及分析主要缺陷的基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)行安全文化評(píng)價(jià)的必要性,并確立了船舶分公司的安全文化的具體實(shí)施框架。首先,對(duì)于秦港船舶分公司的大的安全框架模式進(jìn)行分析概括,然后具體分析出其研究的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。與此同時(shí),這篇文章的實(shí)際價(jià)值是根據(jù)秦港船舶分公司的現(xiàn)實(shí)情況來闡述的。其次,分析了秦港船舶分公司目前的安全文化...

【文章頁(yè)數(shù)】：76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容及研究思路
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 企業(yè)安全文化
        2.1.1 企業(yè)安全文化含義
        2.1.2 企業(yè)安全文化的作用
        2.1.3 企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)的方法
    2.2 層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重的原理
    2.3 多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)的基本原理
    2.4 本章小結(jié)
第3章 秦港船舶分公司安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    3.1 秦港船舶分公司安全文化
        3.1.1 秦港船舶分公司概況
        3.1.2 秦港船舶分公司企業(yè)安全文化
        3.1.3 秦港船舶分公司安全文化建設(shè)基本情況
    3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置原則
    3.3 秦港船舶分公司安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系概念模型
    3.4 秦港船舶分公司安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    3.5 秦港船舶分公司安全文化指標(biāo)說明
        3.5.1 秦港船舶分公司安全物象文化
        3.5.2 秦港船舶分公司安全管理文化
        3.5.3 秦港船舶分公司安全理念文化
    3.6 秦港船舶分公司安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重向量的確定
    3.7 本章小結(jié)
第4章 秦港船舶分公司安全文化評(píng)價(jià)
    4.1 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集
    4.2 確定評(píng)語集
    4.3 構(gòu)造模糊評(píng)價(jià)矩陣
    4.4 計(jì)算綜合模糊評(píng)價(jià)結(jié)果
    4.5 確定評(píng)價(jià)等級(jí)
    4.6 綜合評(píng)價(jià)結(jié)果
    4.7 本章小結(jié)
第5章 秦港船舶分公司安全文化存在問題及解決對(duì)策
    5.1 秦港船舶分公司安全文化存在的問題
        5.1.1 安全物象文化方面
        5.1.2 安全管理文化方面
        5.1.3 安全理念文化方面
    5.2 完善秦港船舶分公司安全文化的對(duì)策
        5.2.1 為公司創(chuàng)造良好的安全文化氛圍
        5.2.2 對(duì)于設(shè)備的有效運(yùn)行情況的檢查力度要加強(qiáng)
        5.2.3 良好的資金保證與擴(kuò)大的安全資金投入
        5.2.4 安全文化的管理制度的加深
        5.2.5 充分加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能
        5.2.6 創(chuàng)立更加完善的激勵(lì)制度
        5.2.7 重視職工的日常安全培訓(xùn)
        5.2.8 讓安全文化的建設(shè)理念做到全員、全方位的參與程度
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1 秦港船舶分公司安全文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷
附錄2 秦港船舶分公司安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重專家意見咨詢表
致謝



本文編號(hào)：3858033