國家在“四縱四橫”高速鐵路網(wǎng)的基礎(chǔ)上,規(guī)劃成“八縱八橫”的主通道骨架,配合城際鐵路作為區(qū)域連接,以推動全國鐵路大規(guī)模建設(shè)的同時,全國有56個城市正在進(jìn)行軌道交通建設(shè),共計在建線路253條、長度6218公里。隨著鐵路與城市軌道建設(shè)市場的投資規(guī)模持續(xù)增長,且市場環(huán)境不斷的規(guī)范,對施工安全與工程質(zhì)量的要求不斷提高,進(jìn)而對企業(yè)施工能力和項目管理水平的要求提上了一個新的高度,而工程項目進(jìn)度計劃與控制是項目管理的重要因素之一。因此,如何有效地編織項目進(jìn)度計劃,根據(jù)項目特點進(jìn)行優(yōu)化,并對進(jìn)度計劃實施有效地監(jiān)測與控制,是建筑施工企業(yè)對項目進(jìn)度計劃與控制研究的重要課題。HH城際鐵路是HN市為滿足人民群眾出行便捷的需求和適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要,并對城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、與省會城市聯(lián)動、推動區(qū)域一體化具有重要的戰(zhàn)略意義。中鐵某企業(yè)作為該工程機電安裝標(biāo)段的承包方,通過研究項目概況與特點,分析出項目進(jìn)度實施存在的問題,如項目進(jìn)度滯后、業(yè)主投資任務(wù)完成要求高、不可預(yù)測風(fēng)險因素多、交叉施工多、項目施工復(fù)雜等。通過對項目問題的研究分析,擬定從項目進(jìn)度計劃、項目進(jìn)度控制和保障措施三個方面分別制定解決方案。在項目進(jìn)度計劃中,... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１船舶制造工程的ＷＢＳ圖和分段示意??趙小春［１２Ｈ人為對分解成可執(zhí)行的工作包進(jìn)行工期、成本和費用估計，有利于??

前鋒控制線是計劃進(jìn)行過程中某一時間點各個活動前鋒的連線。它從時間坐??標(biāo)軸時間點開始，自上而下將各條路線的前鋒依次連接，形成一條折線，形象地??表示出該時刻整個計劃的實際進(jìn)度（如圖２－２）。［１１］??１?：?２?：?３?：?４?：?５?：?６?：?７?：?８?：?９?：?１０?：?１１?：?１２?：?１３?：?１４??Ｅ?丨?丨Ｃ?Ｈ?：??Ｎ?Ｎ?Ｔｌ??：１?）?；?；——？?３?；?：￣￣——？?４??；?；?；?：?：?：——？：?７?：＇??ｔ讀?ｍ?ｍ?ｎ??：?ｉ?Ｉ丨；?丨；?ｉ?ｉ?丨丨??圖２－２實際進(jìn)度前鋒控制線??在標(biāo)定某時刻各個活動的實際進(jìn)度前鋒位置后，箭桿長度不僅表示活動作業(yè)??時間長短，而且表示該活動實際完成工程量的多少，某個活動的工程量完成了多??少比例，它的箭桿長度自左至右標(biāo)志到幾分之幾。將該時間點的時期線作為中性??２１??

３．１．２進(jìn)度計劃流程??根據(jù)上述的問題分析及解決方案，結(jié)合項目進(jìn)度計劃編制的過程，制定項目??進(jìn)度計劃編制的流程（見圖３－１）。??首先通過梳理項目的工作內(nèi)容與范圍，將項目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解至工作包。??根據(jù)項目中各專業(yè)的信息、工作包間的邏輯關(guān)系、投資任務(wù)、資源配置等進(jìn)行工??作包參數(shù)設(shè)置。??然后根據(jù)土建移交施工場地的時間節(jié)點與業(yè)主下達(dá)的投資任務(wù)指標(biāo)開始項目??進(jìn)度計劃編制。在計劃編制時，利用關(guān)鍵路徑法、搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和壓縮關(guān)鍵路線??工作持續(xù)時間方法相結(jié)合進(jìn)行進(jìn)度計劃編制，并對比投資任務(wù)指標(biāo)，最終選定進(jìn)??度計劃編制方法。??再對項目進(jìn)度計劃進(jìn)行緩沖區(qū)設(shè)置與資源均衡優(yōu)化，使得調(diào)整后的進(jìn)度計劃??能具備更好的抗風(fēng)險能力與可實施性。??工作結(jié)構(gòu)分解???Ｘ???工作包螯數(shù)設(shè)Ｍ???ｉ???確定開工時間＇????投資任務(wù)完成額??：?１??關(guān)鍵路徑法編制??進(jìn)度計劃??否?｜搭接

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]上海軌道交通CBTC無線通信系統(tǒng)抗干擾測試項目進(jìn)度計劃與控制研究[D]. 魯奇.南京郵電大學(xué) 2017
[7]廣西A市LWY大橋建設(shè)項目進(jìn)度管理研究[D]. 黃小磊.廣西大學(xué) 2017
[8]某高校學(xué)生公寓項目進(jìn)度管理研究[D]. 劉瑩.長春工業(yè)大學(xué) 2017
[9]Y公司金堤安置房項目進(jìn)度管理與優(yōu)化研究[D]. 張剛勇.西南交通大學(xué) 2017
[10]Z新產(chǎn)品開發(fā)項目進(jìn)度管理優(yōu)化方案研究[D]. 姜琳.吉林大學(xué) 2017



本文編號：3413513