本文關鍵詞：浦發(fā)銀行南寧分行中小船舶航運企業(yè)供應鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來市場化經濟改革促進中小企業(yè)如雨后春筍般快速發(fā)展,隨著我國金融管理政策不斷放松管制,尤其是國際上對商業(yè)銀行的供應鏈金融業(yè)務管理在我國加入WTO后,迅速傳導到國內商業(yè)銀行的供應鏈金融業(yè)務發(fā)展。甚至有些地區(qū)的供應鏈金融業(yè)務規(guī)模已超過傳統(tǒng)融資業(yè)務規(guī)模,是新經濟形勢下進一步擴大金融業(yè)務的新發(fā)展模式。由于我國商業(yè)銀行的供應鏈金融業(yè)務起步晚,在我國經濟快速發(fā)展的今天,隨著國家金融改革及開放政策利好影響,在市場化運作條件下,供應鏈金融業(yè)務逐漸成為商業(yè)銀行重要的業(yè)務發(fā)展板塊,尤其是中小企業(yè)供應鏈金融業(yè)務開始得到突破,在我國金融市場經營環(huán)境的變化日益深化的背景下,廣西中小船舶航運企業(yè)近年來發(fā)展快速,尤其是在西江黃金水道和珠江-西江經濟帶上升為國家戰(zhàn)略的背景下,PF銀行南寧分行如何抓住歷史發(fā)展大機遇,結合自身發(fā)展優(yōu)勢條件,積極調整中小船舶企業(yè)供應鏈金融的業(yè)務發(fā)展模式,拓展船舶供應鏈既然產品的創(chuàng)新,是浦發(fā)銀行南寧分行培育新的業(yè)務增長點的重要課題。本文主要運用所學的物流工程、企業(yè)戰(zhàn)略管理、宏觀經濟、金融學及市場營銷等專業(yè)理論知識,從供應鏈金融業(yè)務的維度剖析浦發(fā)銀行南寧分行在廣西內河中小船舶航運企業(yè)供應鏈金融業(yè)務發(fā)展所存在的問題和困難,通過內外部環(huán)境分析廣西中小船舶航運企業(yè)的船舶建造供應鏈模式采用SWOT矩陣、EFE矩陣等分析方法剖析中小航運企業(yè)的供應金融業(yè)務背景,為了降低船務公司建造船舶財務成本,提高船舶建造供應鏈金融業(yè)務的核心競爭力,進一步分析研究浦發(fā)銀行南寧分行在中小船運公司船舶建造供應鏈金融整體解解方案,從而形成符合新常態(tài)下廣西內河航運市場經濟環(huán)境的浦發(fā)銀行南寧分行供應鏈金融業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。
【關鍵詞】：浦發(fā)銀行 供應鏈金融 發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略研究
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.4;F552.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究的目的和意義12-14
• 1.3 主要研究內容及論文框架14-16
• 第二章 供應鏈金融相關理論基礎16-21
• 2.1 供應鏈金融的概念16-18
• 2.1.1 易混概念辨析16-17
• 2.1.2 供應鏈金融的概念界定17-18
• 2.2 供應鏈金融的特征18-19
• 2.3 國內外理論研究綜述19-21
• 2.3.1 國外供應鏈金融研究綜述19-20
• 2.3.2 國內供應鏈金融研究綜述20-21
• 第三章 PF銀行發(fā)展中小船務公司供應鏈金融的外部環(huán)境分析21-36
• 3.1 廣西發(fā)展中小船務公司供應鏈金融宏觀環(huán)境分析21-25
• 3.1.1 P（政治）環(huán)境21-22
• 3.1.2 E（經濟)環(huán)境22-24
• 3.1.3 S（社會)環(huán)境24-25
• 3.1.4 T(技術)環(huán)境25
• 3.2 廣西發(fā)展中小船務公司供應鏈金融產業(yè)環(huán)境分析25-32
• 3.2.1 關于中小船舶航運企業(yè)的概念界定25
• 3.2.2 廣西中小船舶航運企業(yè)價值鏈分析25-26
• 3.2.3 廣西中小船舶航運企業(yè)供應鏈金融需求分析26-31
• 3.2.4 廣西中小船舶企業(yè)供應鏈金融業(yè)務模式分析31
• 3.2.5 廣西中小船舶航運企業(yè)供應鏈金融發(fā)展趨勢31-32
• 3.3 PF銀行發(fā)展中小船務公司供應鏈金融的主要競爭對手分析32-34
• 3.3.1 格局競爭情況32-33
• 3.3.2 主要競爭對手33-34
• 3.4 PF銀行發(fā)展供應鏈金融外部因素分析34-36
• 第四章 PF銀行發(fā)展中小船務公司供應鏈金融的內部環(huán)境分析36-40
• 4.1 PF銀行供應鏈金融業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀及特性36-38
• 4.1.1 浦發(fā)銀行南寧分行簡介36-37
• 4.1.2 PF銀行開展供應鏈金融的業(yè)務模式37-38
• 4.1.3 PF銀行供應鏈金融業(yè)務存在的問題38
• 4.2 PF銀行開展中小船務公司供應鏈金融業(yè)務的嘗試38-39
• 4.3 PF銀行發(fā)展中小船務公司供應鏈金融的內部因素評價矩陣39-40
• 第五章 PF銀行中小船務公司供應鏈金融的發(fā)展戰(zhàn)略選擇40-45
• 5.1 SOWT分析40-42
• 5.1.1 SO（優(yōu)勢-機會）戰(zhàn)略40
• 5.1.2 WO（劣勢—機會）戰(zhàn)略40
• 5.1.3 ST（優(yōu)勢—威脅）戰(zhàn)略40-42
• 5.1.4 WT（劣勢—威脅）戰(zhàn)略42
• 5.2 IE矩陣分析42-43
• 5.2.1 IE矩陣簡介42-43
• 5.2.2 浦發(fā)銀行南寧分行IE矩陣分析43
• 5.3 發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-45
• 5.3.1 愿景和使命43-44
• 5.3.2 戰(zhàn)略目標44-45
• 第六章 PF銀行發(fā)展中小船務公司供應鏈金融戰(zhàn)略實施建議45-50
• 6.1 客戶策略45
• 6.2 產品實施策略45-46
• 6.3 組織結構46-47
• 6.4 人力資源47-48
• 6.5 風險管控48
• 6.6 互利共贏48-49
• 6.7 加強信息化建設49-50
• 第七章 結論與展望50-52
• 7.1 結論50-51
• 7.2 展望51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻53-55

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  本文關鍵詞：浦發(fā)銀行南寧分行中小船舶航運企業(yè)供應鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：331363