本文關(guān)鍵詞：中遠(yuǎn)船務(wù)項(xiàng)目成本控制研究

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【摘要】：成本控制一詞最早起源于美國的會(huì)計(jì)控制法,此法是在20世紀(jì)30年代由美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理研究院制定的,其內(nèi)涵在于控制和降低成本. 本文旨在通過對(duì)成本控制的理論構(gòu)架介紹,結(jié)合中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)與成本控制特色,通過構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部的成本控制體系,初步探討了成本控制在集團(tuán)內(nèi)的實(shí)施方法,揭示成本控制的重要意義,為我國其他船舶企業(yè)的項(xiàng)目成本控制管理提供借鑒之處。 文章首先介紹并研究了成本控制的基本概念及應(yīng)用方式等；其次,筆者結(jié)合中遠(yuǎn)集團(tuán)造船特色,探討了項(xiàng)目成本控制的各個(gè)步驟及應(yīng)用,構(gòu)建公司內(nèi)部的項(xiàng)目成本控制體系,模擬核算了成本控制在造船中的應(yīng)用,通過與集團(tuán)原先的成本控制結(jié)果對(duì)比分析,最后分析了集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)用成本控制的優(yōu)點(diǎn)以及制約因素,提出集團(tuán)在項(xiàng)目成本控制上的發(fā)展方向及前景。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目 成本控制 中遠(yuǎn)船務(wù) 船舶企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F275.3;F426.474
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究的背景和意義9-11
• 1.1.1 研究的背景9-11
• 1.1.2. 研宄意義11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國外成本控制研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國內(nèi)成本控制研究現(xiàn)狀13
• 1.2.3 國內(nèi)造船行業(yè)成本控制研究的現(xiàn)狀13-15
• 1.3 研究的內(nèi)容和方法15-16
• 1.3.1 本文研究?jī)?nèi)容15
• 1.3.2 本文研究方法15-16
• 第2章 成本控制理論16-25
• 2.1 成本控制的基本理論16-17
• 2.1.1 成本的概念和類別16
• 2.1.2 成本控制理論16-17
• 2.2 成本控制的分類17-19
• 2.2.1 按成本控制時(shí)期分類17-18
• 2.2.2 以成本性質(zhì)區(qū)分18-19
• 2.3 成本控制的準(zhǔn)繩19-21
• 2.4 成本控制的流程和依據(jù)21-23
• 2.4.1 成本控制的流程21-22
• 2.4.2 成本控制的依據(jù)22-23
• 2.5 項(xiàng)目成本控制的方法與技術(shù)23-25
• 2.5.1 掙值分析法23
• 2.5.2 項(xiàng)目成本分析表法23
• 2.5.3 價(jià)值工程23
• 2.5.4 零基預(yù)算法23-24
• 2.5.5 作業(yè)成本法24-25
• 第3章 中遠(yuǎn)造船成本控制的問題25-37
• 3.1 中遠(yuǎn)造船現(xiàn)行的成本控制25-28
• 3.1.1 中遠(yuǎn)造船的企業(yè)特點(diǎn)25
• 3.1.2 中遠(yuǎn)造船的流程25-26
• 3.1.3 中遠(yuǎn)造船的成本構(gòu)成26-28
• 3.2 中遠(yuǎn)船務(wù)造船成本控制的現(xiàn)狀28-32
• 3.2.1 公司日常運(yùn)營的常規(guī)成本控制28-29
• 3.2.2 以項(xiàng)目為中心的單個(gè)項(xiàng)目成本控制29-32
• 3.3 中遠(yuǎn)船務(wù)造船成本控制的問題32-35
• 3.3.1 中遠(yuǎn)造船成本控制的特點(diǎn)32-33
• 3.3.2 中遠(yuǎn)船務(wù)成本控制的問題33-35
• 3.4 本章小結(jié)35-37
• 第4章 中遠(yuǎn)造船成本控制改進(jìn)37-51
• 4.1 建立全方位成本控制體系37-39
• 4.1.1 售后成本控制37
• 4.1.2 成本核算和分析37-39
• 4.1.3 細(xì)化成本責(zé)任分解做到全員參與39
• 4.2 實(shí)行設(shè)計(jì)階段成本控制39-42
• 4.2.1 制定考核指標(biāo)40
• 4.2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)40-41
• 4.2.3 加強(qiáng)同類型船舶優(yōu)化設(shè)計(jì)41-42
• 4.2.4 通過改進(jìn)設(shè)計(jì)提高鋼板利用率42
• 4.3 提升生產(chǎn)成本控制42-46
• 4.3.1 嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)及_工藝要求施工42-43
• 4.3.2 改進(jìn)余料管理技術(shù)43
• 4.3.3 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中缺損件的控制43-44
• 4.3.4 提高生產(chǎn)效率,降低人工成本44-46
• 4.4 加強(qiáng)物資成本控制46-49
• 4.4.1 引進(jìn)先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理理念46-47
• 4.4.2 改進(jìn)采購模式47-49
• 4.5 本章小結(jié)49-51
• 第5章 結(jié)束語51-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-56
• 卷內(nèi)備考表56

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1071444