本文關(guān)鍵詞：EPCM模式下工程安全管理工作研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《鄭州大學(xué)》 2011年

EPCM模式下工程安全管理工作研究

韓磊  

【摘要】：EPCM是設(shè)計(jì)(Engineering)、采購(gòu)(Procurement)、施工管理(Construction Management)三個(gè)詞的縮寫(xiě),是一種工程項(xiàng)目管理模式的簡(jiǎn)稱(chēng)。EPCM管理模式目前在國(guó)際工程管理領(lǐng)域較為流行,具體是指項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理均由一個(gè)承包商即EPCM承包商負(fù)責(zé)。 本文主要對(duì)EPCM模式下工程安全管理工作進(jìn)行研究,探討這種工程管理模式下安全工作的組織策劃和運(yùn)行,為EPCM模式下安全管理工作的開(kāi)展進(jìn)行理論鋪墊。通過(guò)對(duì)EPCM模式特點(diǎn)的分析探討在EPCM模式下建立HSE管理體系的方法,通過(guò)對(duì)EPCM模式下項(xiàng)目安全綜合評(píng)價(jià)模型建立的探討保證HSE體系能夠良好的運(yùn)行,通過(guò)實(shí)際案例分析對(duì)理論研究加以驗(yàn)證,并找出不足和缺點(diǎn),在以后的工作中逐步改進(jìn)。 本文研究的主要內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)： 1、首先剖析了EPCM這種國(guó)際上先進(jìn)的管理模式的特點(diǎn),論述了EPCM模式下安全管理工作的優(yōu)點(diǎn)和重點(diǎn)。 2、對(duì)目前國(guó)內(nèi)外安全管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,重點(diǎn)探討國(guó)內(nèi)安全管理工作所存在的問(wèn)題和不足。 3、對(duì)HSE管理體系進(jìn)行了闡述,論述了HSE管理體系的特點(diǎn)和在EPCM項(xiàng)目管理模式下的實(shí)用性,并結(jié)合石油公司HSE管理體系,探討了EPCM模式下HSE體系的建立,詳細(xì)論述了EPCM模式下HSE體系從準(zhǔn)備、策劃、運(yùn)行、檢測(cè)、評(píng)價(jià)、完善的一整套循環(huán)過(guò)程,以及建立HSE體系的評(píng)審機(jī)制,實(shí)現(xiàn)HSE體系的循環(huán)完善的方法。 4、運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法與層次分析法相結(jié)合的方法,選擇EPCM模式下安全評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建安全評(píng)價(jià)模型,為HSE體系的評(píng)審和完善提供了一個(gè)可行方法。 5、文章的最后,結(jié)合EPCM模式項(xiàng)目安全管理實(shí)例,對(duì)本文中研究理論進(jìn)行驗(yàn)證,并通過(guò)實(shí)際案例,分析了EPCM模式下安全管理體系在實(shí)際工作中的優(yōu)越性。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：TU714
【目錄】：

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【引證文獻(xiàn)】

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