在國(guó)際經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,EMS快遞服務(wù)業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。中國(guó)快遞企業(yè)作為典型的服務(wù)性企業(yè),如何在把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,確保郵件包裹等安全,是現(xiàn)在企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題。因此,企業(yè)要發(fā)展,要持續(xù)發(fā)展,要做大做強(qiáng),必須將郵件包裹、人員等安全放在一個(gè)至關(guān)重要的位置上。 分揀系統(tǒng)作為EMS最為重要的一個(gè)分系統(tǒng),尤其是對(duì)于我國(guó)大部分地區(qū)還未實(shí)行機(jī)械化作業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),做好分揀系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理更為重要,而作為現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)目前必須深入研究的課題。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)EMS快遞企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),在經(jīng)歷了“時(shí)間就是效益”的粗獷式發(fā)展階段后,由于管理落后,特別是現(xiàn)場(chǎng)管理不完善,郵件包裹質(zhì)量無(wú)法保證、存在安全隱患、工作效率低等問(wèn)題越來(lái)越明顯。 為了滿足EMS快速發(fā)展的現(xiàn)狀,提高快遞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高管理水平,加強(qiáng)分揀系統(tǒng)管理己刻不容緩。而6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),既是提高快遞企業(yè)管理水平的出發(fā)點(diǎn),也是立足點(diǎn),同時(shí)也是確保郵件包裹、分揀系統(tǒng)安全的有力保證。本文的研究?jī)?nèi)容是通過(guò)對(duì)EMS分揀系統(tǒng)實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理,建立一個(gè)基于6S管理理論的EMS分揀系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)...

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 6S安全管理應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究目標(biāo)和主要內(nèi)容
    1.4 本文研究方案和框架體系
        1.4.1 本文的研究方法
        1.4.2 本文的研究框架體系
第2章 6S管理與現(xiàn)代安全管理的比較研究
    2.1 系統(tǒng)管理的思想
    2.2 人本管理的思想
    2.3 預(yù)防管理的思想
第3章 EMS分揀系統(tǒng)的6S管理診斷
    3.1 分揀部門(mén)操作流程
    3.2 基于6S理論分揀部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題
第4章 分揀系統(tǒng)6S安全檢查表的建立
    4.1 成立6S設(shè)計(jì)小組小組
    4.2 制定檢查類(lèi)別和活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
    4.3 安全檢查表概述
    4.4 制定6S檢查表
        4.4.1 整理具體內(nèi)容和檢查表
        4.4.2 整頓具體內(nèi)容和檢查表
        4.4.3 清掃具體內(nèi)容和檢查表
        4.4.4 清潔具體內(nèi)容和檢查表
        4.4.5 素養(yǎng)具體內(nèi)容和檢查表
        4.4.6 安全具體內(nèi)容和檢查表
    4.5 6S檢查表具體應(yīng)用
第5章 EMS分揀系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型的建立
    5.1 建立EMS分揀系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的理論綜述
        5.1.1 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則
        5.1.2 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的程序
    5.2 EMS分揀系統(tǒng)評(píng)價(jià)性指標(biāo)的確定
        5.2.1 EMS分揀系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的指標(biāo)層次分析
        5.2.2 EMS分揀系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
        5.2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
        5.2.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立
        5.2.5 EMS分揀系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的總體框架
    5.3 EMS分揀系統(tǒng)評(píng)價(jià)性指標(biāo)權(quán)重確定及指標(biāo)賦值方法
    5.4 EMS分揀系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型評(píng)價(jià)原則
    5.5 評(píng)價(jià)結(jié)論的建議
第6章 評(píng)價(jià)模型在秦皇島分揀系統(tǒng)的應(yīng)用
    6.1 秦皇島分揀系統(tǒng)
    6.2 秦皇島分揀系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)
        6.2.1 分檢系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)的采集及計(jì)算
        6.2.2 分檢系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型的應(yīng)用
        6.2.3 分揀系統(tǒng)存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)
第7章 結(jié)論
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望(待修改)
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄：6S診斷表樣本



本文編號(hào)：3980936