X倉(cāng)儲(chǔ)公司是集高風(fēng)險(xiǎn)與高度社會(huì)責(zé)任于一體的成品油集散中心,安全環(huán)保是第一要?jiǎng)?wù)。加強(qiáng)X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理模式研究既是公司自身發(fā)展的客觀需要,也是新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。研究X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理模式,對(duì)HSE管理提供相關(guān)的理論指導(dǎo)和對(duì)策建議,對(duì)X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理水平的提高有著現(xiàn)實(shí)的意義。本文采用比較研究和實(shí)證分析的方法分析了X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理問(wèn)題,在消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)HSE管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理模式。在對(duì)HSE管理體系相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,分析了X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理現(xiàn)狀,找出公司在HSE管理方面存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題的成因進(jìn)行了深入剖析。在確立X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)的前提下,建立X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理模式,提出加強(qiáng)X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理的對(duì)策措施。論文的研究不但可以給X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理提供理論指導(dǎo),也可以給其他石油企業(yè)建立和實(shí)施HES管理模式提供參考。 

【文章來(lái)源】：西南石油大學(xué)四川省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 研究的目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外對(duì)同類問(wèn)題的研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外對(duì)同類問(wèn)題的研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)對(duì)同類問(wèn)題的研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法、思路和主要內(nèi)容
        1.4.1 研究的方法
        1.4.2 研究的思路及內(nèi)容框架
第2章 HSE管理基礎(chǔ)理論
    2.1 HSE管理內(nèi)涵
        2.1.1 HSE管理的含義
        2.1.2 HSE管理與傳統(tǒng)管理比較
        2.1.3 HSE管理與傳統(tǒng)安全環(huán)境管理比較
    2.2 HSE管理體系的含義及特點(diǎn)
        2.2.1 HSE管理體系的含義
        2.2.2 HSE管理體系的形成過(guò)程
        2.2.3 HSE管理體系的特點(diǎn)
    2.3 HSE管理體系要素
        2.3.1 HSE管理體系要素內(nèi)容
        2.3.2 HSE管理體系各要素之間關(guān)系
    2.4 HSE管理理論基礎(chǔ)
        2.4.1 戴明PDCA管理模式
        2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.4.3 事故至因理論
第3章 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理現(xiàn)狀分析
    3.1 X倉(cāng)儲(chǔ)公司概況介紹
    3.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理基本概況
        3.2.1 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理體系基本概況
        3.2.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理體系運(yùn)行概況
    3.3 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理取得的成績(jī)
        3.3.1 X倉(cāng)儲(chǔ)公司日常管理取得的成績(jī)
        3.3.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理取得的成績(jī)
    3.4 X倉(cāng)儲(chǔ)分公司HSE管理存在的問(wèn)題
第4章 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理模式構(gòu)建
    4.1 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理指導(dǎo)思想和總體思路
        4.1.1 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理指導(dǎo)思想
        4.1.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理總體思路
    4.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理工作目標(biāo)
        4.2.1 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理總體目標(biāo)
        4.2.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理具體目標(biāo)
    4.3 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
    4.4 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理模式建設(shè)
        4.4.1 X倉(cāng)儲(chǔ)公司安全管理模式
        4.4.2 X倉(cāng)儲(chǔ)公司監(jiān)督管理模式
        4.4.3 X倉(cāng)儲(chǔ)公司HSE管理模式
第5章 X倉(cāng)儲(chǔ)公司加強(qiáng)HSE管理對(duì)策措施
    5.1 思想上高度重視HSE管理,強(qiáng)化安全管理意識(shí)
        5.1.1 思想上高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)HSE管理的重要性
        5.1.2 進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理意識(shí)
    5.2 完善HSE管理制度系統(tǒng)
    5.3 加強(qiáng)HSE“兩書(shū)一表”管理
        5.3.1 形成有層次的HSE文件體系
        5.3.2 完善HSE文件體系
        5.3.3 應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化,做好施工管理
        5.3.4 持續(xù)改進(jìn)“兩書(shū)一表”文件體系
        5.3.5 借助“兩書(shū)一表”落實(shí)HSE責(zé)任
    5.4 全面運(yùn)用HSE管理工具
    5.5 開(kāi)展HSE管理培訓(xùn)工作,打造安全管理三支隊(duì)伍
        5.5.1 加強(qiáng)HSE管理培訓(xùn)工作
        5.5.2 打造安全管理三支隊(duì)伍
        5.5.3 大力提升干部和員工能力
    5.6 加強(qiáng)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理
第6章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]國(guó)內(nèi)外石油化工企業(yè)HSE管理進(jìn)展[J]. 賀輝宗,郭亞梅,王廷春,徐峰.  安全、健康和環(huán)境. 2010(01)
[2]以人為本與石油工程HSE管理理論應(yīng)用[J]. 吳文楨,顧克江.  理論導(dǎo)刊. 2009(08)
[3]石油銷售企業(yè)HSE管理的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 陳明軍.  安全、健康和環(huán)境. 2006(12)
[4]石油企業(yè)推行HSE管理體系探討[J]. 陳平,任曉東.  石油天然氣學(xué)報(bào)(江漢石油學(xué)院學(xué)報(bào)). 2005(04)
[5]PDCA模式下的一體化管理體系[J]. 宋華明,韓玉啟.  世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理. 2002(02)

碩士論文
[1]四川石油地調(diào)處HSE整合型管理體系研究[D]. 田建軍.西南石油學(xué)院 2005



本文編號(hào)：3494767