【摘要】：電力行業(yè)作為高危險的特殊行業(yè),其安全生產不僅關乎行業(yè)自身,還影響著社會穩(wěn)定和其他用電行業(yè)的正常進行,是關乎國計民生的大事。目前,我國風險管理方面的研究尚處于初級階段,對電力企業(yè)安全生產領域的風險分析與管理不是很完善;因此,結合國外相關的先進管理經驗,建立一套系統(tǒng)的風險管理體系,加強電力企業(yè)安全風險管理的力度和深度,對現代電力企業(yè)安全生產的管理至關重要;同時也是電力行業(yè)適應市場需要、促進國家基本建設和經濟發(fā)展的客觀需要。本文首先對風險管理的相關理論和國內外電力企業(yè)安全生產風險管理理論進行了研究,并界定了本文研究的相關概念及研究范圍。其次,通過閱讀文獻和專家訪談相結合的方法,初步識別出風險因素主要有人的防范意識不高、違章操作、勞動管理失誤、交叉作業(yè)管理混亂、設備壽期內失效、零件老化嚴重等二十多個,以此作為基礎形成調查問卷,進行下一步的細化調研;通過生產流程法和德爾菲法相結合的方式,進行電力風險識別和風險分析,將影響電力企業(yè)安全生產的風險分為技術類風險、環(huán)境類風險、管理類風險、經濟類風險、其他風險等五大類,并建立了風險評估指標體系;接著,通過AHP法與模糊綜合評價法相結合,通過層次分析法量化各級評價指標,計算出各種風險因素和指標所占的權重,繼而構建出電力企業(yè)風險評估模型,并最終確定了關鍵風險因素:管理風險、環(huán)境風險、技術風險;利用建立的風險評估模型對江蘇某電力企業(yè)實施實證研究,論證得出該電廠十年前的風險水平等級為“較高風險”、十年后的風險水平等級為“較低風險”,這與實際情況基本相符。最后,結合本文的研究結果和該電力企業(yè)的成功經驗,從關鍵風險因素的角度提出針對性的風險控制措施,期望為建設我國電力企業(yè)安全生產風險管理標準體系能夠提供參考建議,從而進一步提升我國電力企業(yè)安全生產的整體風險管理水平。本文研究通過結合AHP法與模糊綜合評價法,建立出基于電力生產特點的風險評估模型;利用建立的風險評估模型以江蘇某電力企業(yè)為實證研究對象,通過該電廠十年前、十年后的風險等級評估比較,驗證了本文建立的風險評估模型具有較強的可操作性和合理性,并突出強調了人因管理、作業(yè)環(huán)境、設備技術等因素在電力企業(yè)安全生產過程中的重要性。
【圖文】：

青島理工大學工程管理碩士學位論文第 1 章 緒論研究背景、目的及意義 研究背景施“改革開放”以來，我國的電力發(fā)展取得了舉世矚目的成就。1978 年千瓦小時，經過二十年的發(fā)展，2000 年升至 13556 億千瓦小時。進入二隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展和經濟的快速騰飛， 截止 2014 年底已達 56495[1]，其中清潔類能源發(fā)電諸如水電、核電、風電等發(fā)電占比達 14%。對比力企業(yè)的生產發(fā)展和市場需求如下圖所示：

研究背景施“改革開放”以來，我國的電力發(fā)展取得了舉世矚目的成就。1978 年千瓦小時，，經過二十年的發(fā)展，2000 年升至 13556 億千瓦小時。進入二隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展和經濟的快速騰飛， 截止 2014 年底已達 56495[1]，其中清潔類能源發(fā)電諸如水電、核電、風電等發(fā)電占比達 14%。對比力企業(yè)的生產發(fā)展和市場需求如下圖所示：圖 1. 1 發(fā)電量
【學位授予單位】：青島理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.61;TM08

【參考文獻】

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本文編號：2588878