本文選題：安全評價行業(yè)類企業(yè) + 并購整合��； 參考：《河南工業(yè)大學》2017年碩士論文

【摘要】：并購理論研究是20世紀60年代興起于歐美國家,最初研究階段是并購前的籌備和并購談判兩個階段,20世紀80年代以后,并購整合研究作為并購活動的第三階段也開始備受有關專家學者的關注。目前,我國安全評價行業(yè)類企業(yè)發(fā)展狀況可以說是參差不齊,這對安全評價行業(yè)的發(fā)展是一個極大的不穩(wěn)定因素。另外,從整體上來說,當前我國安全評價企業(yè)規(guī)模普遍比較小,且分布的地域分散,這對于有安全評價需求的各類企業(yè)而言,未能很好地滿足其需要,這是當前存在的一個重要的現(xiàn)狀,也是需要通過并購整合市場資源來加以解決的問題。安全評價行業(yè)類企業(yè)開展市場并購整合行為,可以通過以并購重組的方式進行,進而來提升企業(yè)自身的價值,使企業(yè)能夠在技術、設備、人員等方面得到進一步大幅度地提升,同時可以以此來更好地服務于我國各類企業(yè)安全生產的需要。需要指出的是,安全評價行業(yè)類企業(yè)并購整合涉及諸多的內容和環(huán)節(jié),本文的分析研究主要使用三種研究方法,即是文獻分析法、邏輯分析法和案例研究法,通過搜集大量的文獻,以核心文獻為綱,以高水準文獻觀點為骨,為本文分析、解讀、歸納總結和邏輯演繹等研究提供一個系統(tǒng)的理論支撐,在現(xiàn)有收集資料的基礎之上,來對我國安全評價類企業(yè)并購整合進行細致地分析,同時案例研究法也是本課題重要的研究方法之一,本文中通過對“F公司”并購整合的定量分析研究就是使用這種方法的集中體現(xiàn)。簡而言之,本文在詳細闡述并購理論的基礎上,結合我國安全評價行業(yè)類企業(yè)并購的案例分析,來重點研究分析安全評價行業(yè)類企業(yè)的組織結構整合、文化整合、財務整合和人力資源整合,提出企業(yè)并購整合的風險防范對策。本文創(chuàng)新點在于以我國安全評價行業(yè)類企業(yè)并購整合為研究對象,對并購整合案例進行解讀,以求對安全評價機構展開并購整合提供可操作性建議,這是研究企業(yè)并購的一個特色,也是一種新的嘗試,這種嘗試無論是在安全評價行業(yè)還是在經濟學領域,都是有意義的。
[Abstract]:The research of M & A is an important research method in China . It is also an important research method to analyze , interpret , sum up and logical deduction in the context of the research on the integration of M & A in the security evaluation industry . It ' s meaningful .
【學位授予單位】：河南工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：X915.4;F271

【參考文獻】

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本文編號：2069238