本文關(guān)鍵詞：建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理研究

  更多相關(guān)文章： 工程施工 安全風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)行控制

【摘要】：隨著近幾年來(lái)城市建設(shè)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)日益繁榮,越來(lái)越多的人員涌入建筑市場(chǎng),大量的新材料、新設(shè)備、新工藝被應(yīng)用到工程建設(shè)過(guò)程中,隨之而來(lái)的是工程管理難度的加大,尤其是施工安全管理。目前,我國(guó)在工程建設(shè)安全管理方面的投入還不能和工程建設(shè)的飛速發(fā)展相適應(yīng),安全理論研究及制度建設(shè)均落后于實(shí)際需求。 本文將圍繞施工項(xiàng)目中的危險(xiǎn)源管理,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究。 (1)工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、工藝復(fù)雜、涉及面廣的特點(diǎn),這也導(dǎo)致了施工中的危險(xiǎn)源不同于其他行業(yè)的特點(diǎn),如危險(xiǎn)因素多、存在時(shí)間長(zhǎng)、危險(xiǎn)因素容易出現(xiàn)變化等。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及內(nèi)部技術(shù)環(huán)境和管理環(huán)境的變化都會(huì)對(duì)危險(xiǎn)源的存在和危險(xiǎn)等級(jí)產(chǎn)生影響,針對(duì)施工中危險(xiǎn)源的這些特點(diǎn),本文將研究如何在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)和動(dòng)態(tài)管理,使危險(xiǎn)源管理更加具體化、可操作性更強(qiáng)。 (2)危險(xiǎn)源管理的最終目的就是達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)源的有效控制,減少事故發(fā)生、降低事故損失,如何實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的可控、在控是本文研究的一個(gè)方面。本文將針對(duì)常見(jiàn)危險(xiǎn)源探討如何進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行控制管理,嘗試以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ),建立起系統(tǒng)、科學(xué)、可操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制體系,使施工中重大危險(xiǎn)源管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 (3)安全事故的發(fā)生是無(wú)法完全避免的,事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施會(huì)對(duì)事故損失造成直接影響,正確合理的應(yīng)急措施可以將事故造成的損失降到最低。對(duì)于工程中的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)該如何建立詳盡的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)措施,也是本文探討的一個(gè)方面。 施工安全是工程管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過(guò)本文的研究,希望能夠給施工安全管理提供更多的管理思路,加強(qiáng)安全管理理論的可操作性和實(shí)用性。安全社會(huì)的實(shí)現(xiàn)需要各行各業(yè)、不同崗位人員的共同努力、長(zhǎng)期堅(jiān)持。只有不斷加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的管理力度,才能降低建筑施工安全事故的發(fā)生,減少安全事故造成的損失。
【關(guān)鍵詞】：工程施工 安全風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)行控制
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU714
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究必要性和意義9-11
• 1.3 研究的主要內(nèi)容和方法11-13
• 2 國(guó)內(nèi)外安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理研究的現(xiàn)狀13-17
• 2.1 國(guó)外安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理研究現(xiàn)狀和趨勢(shì)13-14
• 2.2 國(guó)內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理研究現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題14-16
• 2.3 本章小結(jié)16-17
• 3 建筑施工安全管理的理論和方法17-23
• 3.1 事故17-18
• 3.2 危險(xiǎn)源18-20
• 3.3 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理20-23
• 4 建筑施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施23-31
• 4.1 建筑施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)23-28
• 4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)28
• 4.3 風(fēng)險(xiǎn)控制28-30
• 4.4 本章小結(jié)30-31
• 5 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)31-35
• 5.1 緊急事件的應(yīng)急預(yù)案31-32
• 5.2 緊急事件的應(yīng)急響應(yīng)32-34
• 5.3 本章小結(jié)34-35
• 6 案例分析35-43
• 6.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介35
• 6.2 項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)35-38
• 6.3 防觸電運(yùn)行控制管理規(guī)定38-43
• 7 結(jié)論與展望43-45
• 7.1 研究的主要結(jié)論43
• 7.2 展望43-45
• 附圖45-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50-51
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表51

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