本文關鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)的物流運作和管理創(chuàng)新，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津大學》 2006年

電網(wǎng)企業(yè)的物流運作和管理創(chuàng)新

武臻  

【摘要】： 現(xiàn)代物流和供應鏈管理成為企業(yè)提高核心競爭力的“第三利潤源泉”。電網(wǎng)企業(yè)屬于技術密集型、資金密集型企業(yè)。每年物資采購占新增資產(chǎn)的比例達到60—70%。電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,新建輸變工程項目多,設備的維護工程量大,在物流體系中包括采購、供應、倉儲等分兩類進行操作。實現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)運作的要求,按時保質完成物資供應,同時實現(xiàn)降低成本的目的。 依據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)運作模式,探討電力物流和供應鏈的方法和創(chuàng)新管理。電網(wǎng)企業(yè)的物流與通常的制造業(yè)有較大差別。按照現(xiàn)代物流和供應鏈管理的理論體系,結合電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)運作,構建出包括省市兩級物流運作的物流系統(tǒng)模型,并將物流運作劃分為兩種模式進行研究。依照供應商的評價和選擇準則,電子商務、庫存管理理論等,結合企業(yè)特點提出內部供應鏈和外部供應鏈的物流管理手段和庫存管理模式。物流體系運作的兩種方式:1、電網(wǎng)發(fā)展——電力基建項目——輸變電工程項目——項目管理——物資供應項目管理——供應的準時化和無庫存管理。2、電網(wǎng)維護——生產(chǎn)技改大修配網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)項目——長期性——以需定求——物料計劃管理——保障物資供應,保持合理庫存水平。 同時,物流信息對提高物流管理水平有極其重要的作用,將物流信息化納入企業(yè)信息化戰(zhàn)略考慮,提出了幾種建議。 全文共分六個部分。第一部分首先介紹電力物流和供應鏈研究的意義和本課題研究的內容。第二部分國內外物流和供應鏈管理的研究和實踐狀況以及電力行業(yè)物流和供應鏈的研究現(xiàn)狀。第三部分分析電網(wǎng)企業(yè)的物流運作模式及存在的問題分析。第四部分省市兩級物流創(chuàng)新管理的重點和方法。第五部分從庫存管理入手,分析評價ZZ供電物資公司的物流運作狀態(tài)和成本的節(jié)約,提出今后物流管理的重點。第六部分得出本文的結論。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F426.61;F252
【目錄】：

中文摘要2-3

ABSTRACT3-5

第一章 導論5-10

1.1 論文研究的背景和意義5-7

1.2 本論文主要研究的對象、研究內容和研究動因7-9

1.3 論文主要研究思路和框架9-10

第二章 國內外物流和供應鏈管理的研究狀況及電力物流供應鏈管理的研究狀況10-23

2.1 國內外物流和供應鏈的研究狀況10-16

2.2 物流和供應鏈的關系，物流管理和供應鏈管理的關系16-17

2.3 物流管理在供應鏈管理中的重要作用17-19

2.4 電力行業(yè)物流和供應鏈管理理論和實踐研究現(xiàn)狀19-23

第三章 電網(wǎng)企業(yè)物流現(xiàn)狀和存在的問題23-36

3.1 電網(wǎng)企業(yè)的物流部門或物流公司23-24

3.2 HN 省電力物流現(xiàn)狀、情況介紹24-27

3.3 HN 省電力物流運作流程27-31

3.4 市級電力物流運作現(xiàn)狀31-32

3.5 目前HN 省電力物流存在問題的分析32-34

3.6 目前ZZ 市電力物流存在問題的分析34-36

第四章 電網(wǎng)企業(yè)物流管理創(chuàng)新的具體方案36-48

4.1 HN 省電力物流管理創(chuàng)新36-41

4.2 ZZ 市級電力物流管理創(chuàng)新41-48

第五章 ZZ 市電力物資公司的庫存管理48-65

5.1 有庫存管理和無庫存管理48

5.2 零庫存管理和適用范圍48-50

5.3 有庫存管理和適用范圍50-52

5.4 ZZ 市供電公司物資公司庫存狀況及物資管理重點之研究52-62

5.5 對某一類工程項目的需求預測62-65

結論65-66

參考文獻66-69

致謝69

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【引證文獻】

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本文編號：72414