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大連萬達(dá)機(jī)電安裝公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究(pdf54頁(yè))

發(fā)布時(shí)間:2016-06-17 08:01

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大連萬達(dá)機(jī)電安裝公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究(pdf54頁(yè))

大連萬達(dá)機(jī)電安裝公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

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大連萬達(dá)機(jī)電安袈公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究力于公司的發(fā)展。項(xiàng)目管理層分權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,致力于質(zhì)量、工期、成本的優(yōu)化。作業(yè)層努力搞好施工生產(chǎn)。三個(gè)層次責(zé)任分明,與公司是授權(quán)責(zé)任制的關(guān)系。這樣,在工程項(xiàng)目施工上,項(xiàng)目管理層、作業(yè)層為了各自的職責(zé)和利益,通過目標(biāo)導(dǎo)向和利益導(dǎo)向,努力完成各自的任務(wù),,保證項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的順利推行。4,32培育新的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)全體成員共有的信念、期望值和價(jià)值觀體系。它確定企業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方式,規(guī)范員工的行為。其中,價(jià)值觀是它的核心和基礎(chǔ)。而企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施需要靠企業(yè)文化建設(shè)來保證。大連萬達(dá)機(jī)電安裝公司是~家民營(yíng)機(jī)電施工企業(yè),結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)及行業(yè)的特殊性,其企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行。(】)領(lǐng)導(dǎo)重視,做出榜樣。培育企業(yè)文化,首先要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí),制定企業(yè)文化的建設(shè)規(guī)劃。在日常工作中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有以身作則,不斷的讓自己的行為符合他們所樹立的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),才能通過自己的言行和影響力向廣大職工灌輸這種價(jià)值觀念,最終形成企業(yè)文化。(2)培養(yǎng)職工的責(zé)任感和歸屬感。機(jī)電施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),生產(chǎn)力構(gòu)成中人的因素比重大,勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)、協(xié)作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)直接影響構(gòu)成進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量,因此,要堅(jiān)持以人為本的原則,“關(guān)心人、尊重人、培育人、塑造人”,讓人成為企業(yè)建設(shè)的主體。(3)樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的價(jià)值觀。質(zhì)量是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,已滲透到社會(huì)生活的各...

大連萬達(dá)機(jī)電安裝公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究萬元,貨幣資金98萬元,存貨413萬元),負(fù)債總額2612萬元(其中應(yīng)付帳款537萬元),凈資產(chǎn)2545萬元,企業(yè)總收入4296萬元,凈利潤(rùn)129萬元,資產(chǎn)負(fù)債率50.64%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,企業(yè)注器資本金較高,一方面是企業(yè)資質(zhì)要求較高,另一方面對(duì)承攬大型機(jī)電項(xiàng)目的招標(biāo)要求給予有力支持。資產(chǎn)總額也相對(duì)較高,給企業(yè)面向銀行的信貸融資提供了有力的保障,對(duì)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展及應(yīng)對(duì)機(jī)電市場(chǎng)現(xiàn)階段項(xiàng)目需熱付資金等業(yè)主要求也提供了實(shí)施可能性。同時(shí)我們通過數(shù)據(jù)可以看出應(yīng)收帳款額度較大,反映出目前市場(chǎng)三角債相當(dāng)嚴(yán)重,其不良循環(huán)嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常資金周轉(zhuǎn)和行業(yè)的發(fā)展,是目前機(jī)電行業(yè)市場(chǎng)最突出的問題。400多萬的存貨,是項(xiàng)目施工剩余下的部分材料及設(shè)備,雖價(jià)值較高,但由于所施工的單體項(xiàng)目形式和內(nèi)容各不相同,以及近年來業(yè)主在主材及設(shè)備上的自采購(gòu)等因素,使得這些庫(kù)存的利用價(jià)值不高。同時(shí)隨著時(shí)間的推移將更難處理,建議作價(jià)及早處理給合作的分包公司。2002年企業(yè)收入4296萬元,在大連機(jī)電安裝行業(yè)各企業(yè)年統(tǒng)計(jì)收入中應(yīng)該是較高的,反映出企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中雖然遇到了許多不利因素,但仍有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。129萬元的凈利潤(rùn)相對(duì)于產(chǎn)值比例只有3%,凈利潤(rùn)率在行業(yè)統(tǒng)計(jì)中較低,充分說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本較大,內(nèi)部管理需盡快完善提高。最后從資產(chǎn)負(fù)債率來看,在現(xiàn)今的大連市機(jī)電安裝行業(yè)來說還是...

大連萬達(dá)機(jī)電安裝公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究2大連市機(jī)電安裝市場(chǎng)與行業(yè)分析2.1機(jī)電安裝市場(chǎng)分析211顧客需求分析機(jī)電安裝行業(yè)按其專業(yè)及技術(shù)特點(diǎn)分為工業(yè)機(jī)電安裝與民用建筑機(jī)電安裝兩大類。工業(yè)機(jī)電安裝主要集中在大型廠礦車間的改造、交配電站、工業(yè)儀表及壓力容器、大型廠房鋼結(jié)構(gòu)、油罐等的安裝。而民用建筑機(jī)電安裝主要是城市建設(shè)中大型公建項(xiàng)目的中央空調(diào)、消防報(bào)警、電梯、給排水、樓宇自控、保安監(jiān)控、綜合布線等室內(nèi)機(jī)電工程安裝,另有住宅及部分城建項(xiàng)目中的機(jī)電工程安裝。其中工業(yè)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工產(chǎn)值占機(jī)電安裝市場(chǎng)總份額的10%,而民用建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工產(chǎn)值占市場(chǎng)總份額的90%。顧客——在機(jī)電安裝行業(yè)稱為建設(shè)單位,俗稱甲方,按照專業(yè)及投資主體不同可分為三類:第一類是公用事業(yè)單位,主要如供熱供暖公司(供熱站、供熱管道)、自來水公司(給水泵站、輸水管道)、電業(yè)局(變配電站及送電線路敷設(shè))、煤氣公司(室內(nèi)煤氣管道敷設(shè))、郵電及電信部門(有線電視、電話、移動(dòng)通信)等。大型廠礦企業(yè)單位,如大重、大化、石化、造船、機(jī)車(廠內(nèi)動(dòng)力系統(tǒng)維修改造、設(shè)備安裝系列機(jī)電工程)等。第二類是投資城市建設(shè)項(xiàng)目的政府部門。每年大連市政府都會(huì)計(jì)劃實(shí)施多個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目,用于城市建設(shè)改造與建設(shè)。第三類是其它渠道投資建設(shè)的工程項(xiàng)目。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制從以公有制為主體到以非公有制為主體的轉(zhuǎn)軌,近年來大量民營(yíng)企業(yè)資本及部分合資、外資投入到建筑行業(yè)中,許...

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