本文關(guān)鍵詞：基于并行工程思想的水電機(jī)電工程項目過程控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文 基于并行工程思想的水電機(jī)電工程項目過程控制研究 姓名:沈有國 申請學(xué)位級別:碩士 專業(yè):水利水電工程 指導(dǎo)教師:王仁超 20031201中文摘要 水電機(jī)電 程具有技術(shù)先進(jìn)、精度要求高、工藝復(fù)雜、牽涉面廣、組織協(xié)調(diào) 難度大等特點,而現(xiàn)階段水電機(jī)電工程項目普遍采用串行的“拋過墻”式開發(fā)方 式、管理只重結(jié)果不重過程以及縱向?qū)哟谓M織機(jī)構(gòu)模式不利于溝通與協(xié)調(diào),導(dǎo)致 項目設(shè)計改動量大、超支超期現(xiàn)象嚴(yán)重、可裝配性與可維修性差、業(yè)主要求不能 得到很好滿足。針對上述存在的問題,本文引入并行工程思想和過程控制理論對 水電機(jī)電工程項目管理中的幾個重要問題進(jìn)行分析研究,主要研究內(nèi)容如下 針對串行的“拋過墻”式項目開發(fā)方式存在的項目參建各方缺乏經(jīng)常交流、 卜下游活動間各自為陣、反饋頻繁等問題,基于并行工程的過程重組思想, 結(jié)合水電機(jī)電安裝工程特點,探討將項目開發(fā)模式由“串行”開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)?“并行”開發(fā) 并結(jié)合過程控制理論,探討了水電機(jī)電工程項目實施階段 的質(zhì)量過程控制 針對傳統(tǒng)項目管理組織所存在的信息傳遞和組織協(xié)調(diào)效率遠(yuǎn)不能滿足項 目建設(shè)的需要,引入并行工程組織重構(gòu)及產(chǎn)品集成開發(fā)團(tuán)隊 的思想,提出了一種虛擬項目組織機(jī)構(gòu)模式 并闡述了 虛擬項目組織協(xié)調(diào)管理及其支持環(huán)境。 簡要介紹了項目進(jìn)度計劃與管理的最新發(fā)展一一關(guān)鍵鏈進(jìn)度計劃法 闡述其基本假定與原理,并探討如何合 理有效地將關(guān)鍵鏈的相關(guān)管理思想應(yīng)用于水電機(jī)電工程項目進(jìn)度計劃、協(xié) 調(diào)與管理中。 最后,以公伯峽水電站機(jī)電工程為例,具體闡述并行工程、質(zhì)量過程控制、 項目組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度計劃與協(xié)調(diào)的實際應(yīng)用。 文中研究成果有助于以業(yè)主為核心、以合同為紐帶

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