發(fā)布時(shí)間：2023-01-03 19:57

　　伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)及“十九大”報(bào)告明確指出把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體,其高質(zhì)量的發(fā)展受到了黨和國(guó)家的高度重視。目前,我國(guó)制造業(yè)特別是機(jī)械制造業(yè),受缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未優(yōu)化等問(wèn)題的影響,導(dǎo)致利潤(rùn)不斷降低。這些情況迫使我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越嚴(yán)峻。因此,有必要對(duì)機(jī)械制造企業(yè)的成本核算與成本控制方面進(jìn)行研究,為其成本管理與發(fā)展提供參考與幫助。本文結(jié)合機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),簡(jiǎn)要介紹成本核算與成本控制相關(guān)理論;以M公司為對(duì)象,研究其齒輪車(chē)間制造的三種型號(hào)齒輪的成本,利用工藝程序分析法對(duì)齒輪加工的整個(gè)工藝流程進(jìn)行分析;對(duì)當(dāng)前M公司成本結(jié)構(gòu)、成本核算與控制現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析,闡明實(shí)施成本管理的前提;以作業(yè)成本法思想為基礎(chǔ),結(jié)合齒輪產(chǎn)品程序流程圖,分別建立適用于作業(yè)成本庫(kù)歸集和作業(yè)成本分配的LUBA成本模型,并對(duì)M公司成本進(jìn)行核算;運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法和LUBA成本模型分別制定直接標(biāo)準(zhǔn)成本與間接標(biāo)準(zhǔn)成本,將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行差異對(duì)比;運(yùn)用魚(yú)骨圖分析法分析造成成本差異的具體原因,結(jié)合ECRS原則對(duì)齒輪生產(chǎn)的作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,以達(dá)到降低成本的目的,并分析優(yōu)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究背景及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 作業(yè)成本法發(fā)展歷程
        1.2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本法發(fā)展歷程
        1.2.3 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法研究概況
        1.2.4 LUBA模型理論研究概況
    1.3 課題研究主要內(nèi)容
第2章 成本核算與控制理論
    2.1 作業(yè)成本法理論研究
        2.1.1 作業(yè)成本法體系
        2.1.2 作業(yè)成本法特性
        2.1.3 作業(yè)成本法核算模型
    2.2 成本控制理論研究
        2.2.1 成本控制體系
        2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本法理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 M公司成本核算與控制現(xiàn)狀分析
    3.1 M公司概況
        3.1.1 M公司基本情況
        3.1.2 產(chǎn)品工藝程序分析
    3.2 M公司成本現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
        3.2.1 M公司成本結(jié)構(gòu)
        3.2.2 成本核算現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
        3.2.3 成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    3.3 M公司成本管理實(shí)施前提
    3.4 本章小結(jié)
第4章 M公司成本核算
    4.1 LUBA成本模型理論
        4.1.1 LUBA成本模型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
        4.1.2 LUBA成本模型核算方法
    4.2 M公司作業(yè)成本核算
        4.2.1 作業(yè)及作業(yè)中心劃分
        4.2.2 作業(yè)成本庫(kù)歸集
        4.2.3 作業(yè)成本分配
        4.2.4 產(chǎn)品總成本
    4.3 與傳統(tǒng)成本法對(duì)比
    4.4 本章小結(jié)
第5章 M公司成本控制
    5.1 M公司成本事前控制
        5.1.1 直接標(biāo)準(zhǔn)成本制定
        5.1.2 間接標(biāo)準(zhǔn)成本制定
    5.2 M公司成本事中控制
        5.2.1 差異對(duì)比
        5.2.2 差異分析
    5.3 M公司成本事后控制
        5.3.1 流程程序優(yōu)化
        5.3.2 決策分析與優(yōu)化
    5.4 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號(hào)：3727488