現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,為了鞏固自己的市場(chǎng)地位,企業(yè)不但要積極創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品來(lái)提高營(yíng)業(yè)收入,還要完善成本管理體系以降低成本。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),成本管理是否有效直接決定著其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)以及持續(xù)發(fā)展能力。產(chǎn)品成本對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有多方面的影響,不但影響著產(chǎn)品的定價(jià),還直接影響著企業(yè)的獲利能力�；诖�,文章以機(jī)械制造企業(yè)為例,分析企業(yè)如何運(yùn)用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法進(jìn)行成本管理,提升成本管理效率,希望對(duì)類似企業(yè)提供一定的啟示。 

【文章來(lái)源】：商業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(13)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、LB公司使用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的可行性論證
    （一）擁有理想的數(shù)據(jù)處理能力
    （二）擁有合適的產(chǎn)品成本環(huán)境
    （三）擁有作業(yè)成本法的管理經(jīng)驗(yàn)
    （四）擁有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍
二、LB公司應(yīng)用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的基本原則與具體流程
    （一）基本原則
        1. 整體性原則。
        2. 及時(shí)性原則。
        3. 效益性原則。
    （二）具體流程
三、LB公司應(yīng)用時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法的具體過程
    （一）生產(chǎn)部門概況
    （二）分配資源成本至具體的作業(yè)
        1. 分配間接人工。該成本主要集中在沖壓與組裝這兩項(xiàng)需要大量人工勞動(dòng)的作業(yè)中。
        2. 分配折舊費(fèi)用。
        3. 分配維修與機(jī)器運(yùn)行費(fèi)用。
        4. 匯總計(jì)算各作業(yè)成本。
    （三）分配作業(yè)成本至產(chǎn)品
    （四）富余生產(chǎn)能力分析
    （五）時(shí)間方程式的具體運(yùn)用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]作業(yè)成本法在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀研究[J]. 徐玲麗.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(08)
[2]時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 王月.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(17)
[3]基于時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的研究[J]. 鄭琳莎,王少清,江莉萍.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2016(23)



本文編號(hào)：3041000