本文關(guān)鍵詞：機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

Ａ — — ｃ ａ ｄｅｍ ｉ ｃ 　 學(xué) 術(shù)　 機(jī) 電工程施工管理 中的問題及對(duì)策分析　 江蘇元和建設(shè)工程有限公司 一 牟文江　 摘要 ： 　 如何使得機(jī)電安裝工程施工管理體系變得更加科學(xué)和 完善 ， 以達(dá)到 大大節(jié) 約整個(gè)建 筑工程項(xiàng) 目的造價(jià)的 目的 ， 甚至向精品工程的 目標(biāo)努力 ． 　 最終給施工的企業(yè)帶更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 ， 是一 門很深刻 的學(xué) 問。本

文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn) ， 對(duì)機(jī)電工程施工管理中的問題及 對(duì)　 策進(jìn)行了研究 ， 具有重要的參考意義 。 　 １ ． 前 言　 工程造價(jià)大大超過 了原來的項(xiàng) 目預(yù)算 。更為嚴(yán)重 的　 是，還有的不法施工 企業(yè)在決算手上的工程項(xiàng) 目的　 會(huì)對(duì)建筑材料的要求越來越高 ，不僅僅要滿足功 能　 性的使用，還要滿足環(huán)保等 多方面 的要求 。所 以， 　 眾 所周 知 的是，建 筑工程 項(xiàng) 目的整 體經(jīng)濟(jì) 效　 益和社會(huì)效益 ，不單單和工程項(xiàng) 目的安全進(jìn)行、能　 源 的高校利用 以及整個(gè)項(xiàng) 目工程投入使 用之后最終　 它 的功能 的發(fā)揮這幾個(gè)方面有密不可 分的聯(lián)系，與　 此 同時(shí)還和 建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng) 目的有 效施工管理　 有著更為 緊密的聯(lián)系。滿足建筑物 的使 用功能是建　 筑機(jī) 電安裝 工程的最重要 的出發(fā) 點(diǎn)，，也是其最終 目 　 標(biāo) ，而建筑機(jī) 電工程施工管理體系 ，不見包括設(shè)備　 的采購(gòu) 、安裝 調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行這些 階段，還包括最　 后 的竣工驗(yàn) 收�？梢哉f是貫 穿整個(gè)建筑 機(jī) 電工程施　 工 的過程 的。 　 時(shí)候，通過蓄意加大 定額工程 量的評(píng)定方法來使得　 子項(xiàng) 目的套價(jià)提高 。而還 有的施工企業(yè)在安裝工程　 項(xiàng) 目的實(shí)施過程 中甚 至采買的產(chǎn)品價(jià)格很高但是質(zhì)　 量卻很差 ，這樣做 的后 果不單單使得工程的安裝造　 價(jià)大大增加 ，也使得整 個(gè)建筑工程的質(zhì)量存在令人　 擔(dān)憂的隱患 ， 最終會(huì)影 響施 工企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益 。 　 ２ ． ３ ． 設(shè) 計(jì)不 合理 ，協(xié)調(diào) 配合不 充分 。自新 中 　 國(guó)成立的時(shí)候起 ，我們 國(guó)的工業(yè)就有 了飛躍一般 的　 發(fā)展，直到今天 ，已經(jīng) 取得了很可觀 的成就 ，但是　 正因?yàn)闄C(jī) 電產(chǎn) 品的種 類繁多，統(tǒng)一規(guī)定產(chǎn)品的型號(hào)　 就變得十分 困難 ，所 以，設(shè)計(jì)標(biāo)明所有用到的機(jī) 電　 設(shè)備材料 的型號(hào)和規(guī)格 參數(shù)是一件具有重大意義 的　 事． 隋，也會(huì)相應(yīng)地成 為施工單位采購(gòu)機(jī) 電設(shè)備 的重　 大依據(jù) 。但是 當(dāng)前 的建筑機(jī)電工程的現(xiàn)實(shí)卻是 ， 目 　 下的大量機(jī) 電設(shè)備材 料的型號(hào)和廠家產(chǎn)品編號(hào)設(shè)計(jì)　 都出現(xiàn)不規(guī)范 的現(xiàn) 象，很多時(shí)候都會(huì) 出現(xiàn)因?yàn)椴磺濉?楚的型號(hào)和編號(hào)設(shè)計(jì) 而訂貨有問題的現(xiàn)象 ，此時(shí) ， 　 只有重新采買并且 替換 ，造成 了資源的浪費(fèi)。 　 ３ ． 建筑機(jī) 電工程施工 管理的應(yīng)對(duì) 方案　 由于 當(dāng)下 的建筑機(jī) 電工程 施工 管理 中存 在這　 諸多的 問題 ，所 以摸 索和探討對(duì)應(yīng)的施工管理措施　 就有著重大 的現(xiàn)實(shí) 意義。 　 ３ ． １ 有 效管理施工合 同。施 工企業(yè)在拿到業(yè)主　 嚴(yán)格審查采購(gòu)進(jìn)來 的施工材料就顯得尤其重要 ，經(jīng)　 濟(jì)效益和社會(huì)效益 問題不能忽視 ，在此基礎(chǔ)上再結(jié)　 合工程項(xiàng) 目的具體要求 ，來采購(gòu)優(yōu)質(zhì) 的建筑材料 。 　 另外 ，要對(duì)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān) ， 　 始終為保證工程 的優(yōu)質(zhì)性而服務(wù) ，并 以其為準(zhǔn)則 。 　 最后 ，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作也很重要 ，對(duì)突發(fā)事 隋　 做好預(yù)案和管理 ，及時(shí)地解決 問題 ，以保證工期 的　 按時(shí)完成，并且保證 質(zhì)量。 而對(duì)不

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