建筑施工企業(yè)管理標準化研究
本文關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)管理標準化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《天津大學》 2012年
建筑施工企業(yè)管理標準化研究
魏元新
【摘要】:近年來,伴隨我國經(jīng)濟快速發(fā)展,建筑市場競爭程度愈加激烈。與此同時,國際先進的管理標準體系在國內(nèi)掀起了認證熱潮,為了提高管理水平很多建筑施工企業(yè)也紛紛加入先進管理標準體系的認證的行列中。然而,企業(yè)管理實踐過程中卻陷入了認證管理體系與企業(yè)內(nèi)部管理體系脫節(jié)的困境,同時,標準化作為企業(yè)提升管理能力以及保持與世界先進標準同步發(fā)展的手段之一,被國家以及企業(yè)所重視。在此背景之下,本文基于企業(yè)管理標準化相關(guān)理論基礎(chǔ),結(jié)合建筑施工企業(yè)及項目管理實踐,運用文獻綜述研究、案例分析等方法,,對建筑施工企業(yè)管理標準體系進行深入研究。 本文采用企業(yè)標準化相關(guān)理論作為本研究的理論基礎(chǔ),為建筑施工企業(yè)管理標準化體系的建立提供了有力的理論支持。首先,本文對企業(yè)標準化相關(guān)概念和理論進行了梳理,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了建筑施工企業(yè)管理標準化體系,并通過案例分析對某建筑施工企業(yè)管理標準體系進行具體分析與構(gòu)建;其次,對于建筑施工企業(yè)而言,質(zhì)量、安全、成本是企業(yè)管理的三大核心要素,所以本文重點選取了建筑施工企業(yè)合約管理、質(zhì)量管理、安全管理以及物資管理進行具體管理標準的分析與構(gòu)建,以管理體系架構(gòu)和管理職能分配為基礎(chǔ),梳理各項管理流程,并結(jié)合案例對具體管理環(huán)節(jié)的管理標準進行分析;最后,對論文的工作進行了全面的總結(jié),提出了在建筑施工企業(yè)標準化體系以及信息化方面的研究前景。
【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:F426.92
【目錄】:
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本文編號:124166
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