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機電安裝工程變更控制與實施簡析

發(fā)布日期： 2015-10-01 發(fā)布：  

  2015年22期目錄       本期共收錄文章20篇

　　【摘要】機電安裝工程在建筑工程施工的過程中是非常重要的，機電安裝工程質(zhì)量的好壞對于工程的施工情況都會造成一定的影響。其中包括建筑施工設備的運行狀態(tài)，對于能源資源消耗的水平，以及對于設備的使用年限等等。對于工程項目所能取得經(jīng)濟收益，和帶來的社會反應有著直接的聯(lián)系。
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　　【關鍵詞】機電安裝，變更控制，實施簡析
　　前言
　　目前機電安裝的過程中會受到很多不良因素的影響，造成機電安裝的變更。對此相應的技術人員應該提高對此的重視程度，對于安裝的各個環(huán)節(jié)都要嚴格按照相應的技術規(guī)范進行，對于可能出現(xiàn)的安裝問題加大研究的力度，只有這樣才能保證機電安裝變更不會造成不良的影響。下面就針對機電安裝工程的變更產(chǎn)生的原因進行詳細的分析。
　　一、機電安裝工程的變更與成因
　　1、機電安裝工程變更
　　機電安裝工程變更可以說在工程項目實際進行的過程中，在簽訂的安裝合同的制約下，對原有的安裝工程計劃進行部門或是全部的更改。變更的內(nèi)容不僅僅局限于機電安裝的設計圖紙，對于機電安裝所使用的設備材料，采用的安裝的施工技術等多方面多會進行相應的改動。機電安裝工程需要消耗一定的時間，而且在安裝過程中不可控制的因素太多，也就代表著機電安裝工程是一個動態(tài)的施工過程，對于安裝工程的控制管理不能局限于一點，或者一部分，需要對整個機電安裝過程進行全程監(jiān)控，其中包含前期的設計規(guī)劃，工程合同的簽訂，以及最后的施工。在保證質(zhì)量不會受到影響的前提下，做到對于資源的節(jié)約，加強對于成本的控制意識。當機電安裝工程發(fā)生變更時，安裝工程的所有技術人員都要對變更正確的了解和掌握。建立健全的機電工程建設管理部門，減少變更發(fā)生的可能性，保證機電安裝工程的經(jīng)濟效益。
　　2、機電安裝工程變更的原因
　　導致機電安裝工程發(fā)生變更的因素有很多，有主觀因素的影響，也有客觀因素的影響。不利因素主要可以分為幾下幾點。第一點機電安裝工程的管理制度不夠完善，當人為因素導致機電工程發(fā)生變更時不能直接找到相應的人負責，相應的建設單位對于機電安裝的技術人力資源嚴重的缺少，很多的施工人員并沒有具備一定的專業(yè)技能，導致機電安裝工程實際進行中安裝存在很多不合理的地方，工程安裝的科學性也大大降低，這些都會導致機電安裝工程發(fā)生變更。第二點就是相應的機電設計部門工作任務量多，所擁有的設計時間很少，有的設計單位甚至拿出原有的設計應用于現(xiàn)在的機電安裝工程，導致與實際工程需求相不符合，導致機電安裝工程失控，造成不良的影響，最終導致機電安裝工程發(fā)生變更。設計是重要的環(huán)節(jié)，如果在設計時沒有參照相應的工程預算，導致實際花費資金超出既定的標準，就會使得機電安裝工程發(fā)生改變，從而滿足原有的預算標準。
　　二、機電安裝工程變更控制策略與實施
　　1、機電安裝工程建設單位要科學制定變更控制策略
　　機電安裝工程的施工單位應該加強制度的完善，使整個團隊的管理更加的系統(tǒng)化。對于施工團隊組成人員的專業(yè)技能要求定期的進行考核，并有規(guī)劃的對相應的技術人員做定期的培訓。團隊的優(yōu)越性在于能為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，在對機電安裝工程做整體的掌控下，有效的的對在安裝過程中受到的不利影響使得安裝工程發(fā)生變更的情況不僅僅要有一定的預計估判，同時還要找尋相應的解決措施，以免在情況發(fā)生時素手無策，或是為解決該問題花費大量的時間，嚴重的影響了工程的進度。對于管理制度要求盡可能完善和加強，使其覺有相應的適應性、合理性、科學性。不管是高層的管理人員還是基層的技術工作人員都需要要求具備一定的自我約束能力，只有這樣制度才能有效的落實，所有的人員才能依照制度規(guī)范自身的行為，上下級之間不能具備太多的溝通障礙，交流是關鍵，只有這樣才能保證工程的變更不會造成太大的損失。
　　2、機電安裝工程的設計單位加強應對變更的能力
　　在機電安裝工程決策與設計的過程中，會因為建設單位的要求等而出現(xiàn)一些計劃變更問題。因此，為了減少工程設計方面的問題堆積，需要在工程前期決策與設計環(huán)節(jié)就做好對臨時變更的應對工作，以此來保證突發(fā)事件出現(xiàn)時能夠很好的應對。同時，由于機電安裝工程施工關系到多學科與多專業(yè)，在新材料、新工藝使用的過程中，機電安裝工程的整體要求在不斷的提升。不管是機電安裝工程的前期勘察還是施工期間因為新技術的變更，，都需要專業(yè)的技術作保障。而且隨著我們國家工程安全監(jiān)測工作水平的不斷提升，機電安裝工程的技術標準也在不斷的提升。因此，加大對機電安裝工程各環(huán)節(jié)專業(yè)能力的提升，對于更好的應對機電安裝工程變更有著不可替代的作用。
　　3、全面做好機電安裝工程變更的簽證
　　機電安裝工程變更作為經(jīng)常出現(xiàn)的問題，加大對機電安裝工程變更的控制與管理有著重要的意義。所以造價工程師需要按照機電安裝工程變更的內(nèi)容，對機電安裝工程量清單、機電安裝工程變更價格等進行全面的核查，并科學的做出技術經(jīng)濟分析比較，對機電安裝工程每個子項的單價、子項的數(shù)量、工程金額等進行變化情況的全面通緝與分析。根據(jù)機電安裝承包合同里面的相關變更價格等條款依據(jù)，就變更投資等問題進行全面控制.
　　4 強化勘察設計工作的規(guī)范化、專業(yè)化管理
　　（ 1） 公開招標選擇高素質(zhì)、高效率的勘察設計企業(yè)加入到擬建工程前期工作中，建設方應加強與勘察、設計人員經(jīng)常性的信息溝通，并保證溝通渠道暢通。盡可能地向勘察方提供擬建場地詳細的歷史資料，以便勘察人員在實施勘察作業(yè)時既能做到全面性，又能重點突出。
　�。� 2） 對于大型工程項目應組織專門的地勘資料論證和設計方案評估。對地勘原始資料的真實性和可靠性進行全面審查監(jiān)督，對設計任務書的全面性，含相應建筑物功能的全面準確描述和設計文件的功能性、經(jīng)濟性、技術性進行科學評審，專題論證，不斷優(yōu)化和完備設計方案。
　　5 強化變更審批的程序性及時效性
　　嚴堵變更的隨意性，推行工程變更的價值工程管理模式。
　�。� 1） 嚴格制定并完善變更申請、變更審批、變更執(zhí)行等機制，把變更的隨意性降至最低，及時及早地調(diào)整造價控制指標，做到心中有數(shù)。
　�。� 2） 為提高建設資金投入的效益，最大限度減少損失，針對某些重大變更（ 即涉及金額較大的如百萬元以上甚至千萬元以上的） ，可能導致原項目功能、性質(zhì)發(fā)生重大改變的變更，變更申請方必須同時提交兩個以上的變更方案； 建設方應成立工程變更專家評審小組，對提出的變更方案進行評估論證。專家組針對幾個待選方案依據(jù)業(yè)已制定的評價指標體系，如經(jīng)濟指標、技術指標、功能指標、工期指標等，并給與各項指標進行科學定義、賦予權(quán)重值，然后利用價值工程原理，對方案進行評分，得分高者為優(yōu)選方案； 專家組也可以對已選用的方案提出相應的修改意見，力求使方案達到成本最低、功能最強的實施效果。
　　結(jié)語
　　工程變更是難以避免的，工程變更管理貫穿在整個項目實施的全過程中，它是一項復雜的、系統(tǒng)性的管理工作。不斷積累經(jīng)驗，深入分析與統(tǒng)計歸類變更的根源，采用科學、專業(yè)、法制化的管理方法和手段有效控制工程變更的發(fā)生，最大限度地控制工程造價的變化，是工程管理者的職責； 借鑒事前構(gòu)筑的變更管理機制，并借助信息技術手段，可以高效地預控與杜絕“可預見”的工程變更，真正實現(xiàn)投資控制目標，是工程變更管理工作一個新的發(fā)展方向。
　　參考文獻
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　　[3] 段偉，齊笑雪. 信息技術在建筑工程質(zhì)量管理中的應用[J]. 建材技術與應用，2005（ 5） ： 49 - 50.

  本文關鍵詞：機電安裝工程變更控制與實施，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。