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昆明市青云街道辦事處招商引資研究

發(fā)布時間:2017-06-04 20:08

  本文關鍵詞:昆明市青云街道辦事處招商引資研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:伴隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,招商引資工作已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力,也成為我國參與國際分工、擴大國際交往、提高國際影響力的一種方式。在經(jīng)濟全球化以及世界經(jīng)濟一體化趨勢不斷增強的今天,作為國家間經(jīng)濟交往的主要方式,招商引資加深了我國生產(chǎn)的國際化和經(jīng)濟生活國際化的進程,提高了資源配置效率,有力參與了國際經(jīng)濟事務,促進了我國乃至世界的經(jīng)濟發(fā)展和繁榮。本文從招商引資的一般理論概述出發(fā),梳理了發(fā)達國家和先進地區(qū)招商引資工作的成功經(jīng)驗,總結了青云街道辦事處招商引資現(xiàn)狀,從戰(zhàn)略定位、工作基礎、方法措施等方面闡述了青云街道辦事處招商引資策略經(jīng)驗,深入剖析了青云街道辦事處存在的招商引資技術不高、內(nèi)外資政策差別大、招商引資環(huán)境需進一步完善等一系列問題。這些問題的存在,不僅影響了轄區(qū)高質量項目的發(fā)展,造成招商引資工作效率不高、經(jīng)濟效益不佳等不良影響,甚至影響了青云街道辦事處持續(xù)、穩(wěn)定、健康的經(jīng)濟社會發(fā)展。針對上述問題,通過SWOT,對目前青云街道辦事處招商引資工作面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)作出分析,從創(chuàng)新工作機制、強化考核機制、明確招商重點、培育市場主體、加強隊伍建設、優(yōu)化投資環(huán)境六個方面,為進一步提升青云街道辦事處招商引資工作提出策略的建議。
【關鍵詞】:招商引資 問題 策略 基層政府
【學位授予單位】:云南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F127
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 緒論8-15
  • 一、選題背景和研究意義8-9
  • (一)選題背景8-9
  • (二)研究意義9
  • 二、國內(nèi)外研究文獻綜述9-13
  • (一)國外研究文獻綜述9-11
  • (二)國內(nèi)研究文獻綜述11-13
  • 三、研究方案設計13-15
  • (一)研究思路13
  • (二)研究方法13-15
  • 第一章 青云街道辦事處招商引資的歷史沿革及機構體系15-29
  • 第一節(jié) 青云街道辦事處招商引資的歷史沿革15
  • 第二節(jié) 青云街道辦事處招商引資的組織機構結構15-19
  • 一、機構設置15-16
  • 二、主要職責16
  • 三、人員配置16-17
  • 四、管理模式17-18
  • 五、服務模式18
  • 六、項目運作模式18-19
  • 第三節(jié) 青云街道辦事處招商引資的績效評價體系19-29
  • 一、考評范圍19-21
  • 二、考評內(nèi)容及指標21-22
  • 三、基本任務認定依據(jù)22-23
  • 四、考評計分方法23-25
  • 五、考評程序25-27
  • 六、工作獎懲27-29
  • 第二章 青云街道辦事處招商引資的優(yōu)勢分析29-35
  • 第一節(jié) 資源環(huán)境優(yōu)勢分析29-30
  • 一、區(qū)位環(huán)境29
  • 二、資源條件29
  • 三、產(chǎn)業(yè)結構29-30
  • 四、人力資源30
  • 第二節(jié) 發(fā)展政策優(yōu)勢分析30-31
  • 一、“一帶一路”戰(zhàn)略實施背景下的發(fā)展機遇30
  • 二、世博新區(qū)建設核心區(qū)的輻射效應30-31
  • 第三節(jié) 前期招商實績分析31-35
  • 一、總量分析31-32
  • 二、產(chǎn)業(yè)結構分析32-33
  • 三、空間布局分析33-35
  • 第三章 青云街道辦事處招商引資的困境分析35-39
  • 第一節(jié) 青云街道辦事處招商引資面臨的困境35-36
  • 一、招商引進技術不高35
  • 二、內(nèi)外資政策差別依然存在35
  • 三、利用外資政策不合理35
  • 四、外商投資效益評價錯位35-36
  • 五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和項目建設不理想36
  • 第二節(jié) 青云街道辦事處招商引資面臨的困境成因分析36-39
  • 一、績效考核制度方面36
  • 二、項目約束機制方面36-37
  • 三、招商市場機制方面37
  • 四、招商隊伍建設方面37
  • 五、投資環(huán)境構建方面37-39
  • 第四章 國內(nèi)外政府招商引資的經(jīng)驗借鑒39-48
  • 第一節(jié) 國內(nèi)政府招商引資的做法及啟示39-43
  • 一、“長三角”招商引資的做法及啟示39-40
  • 二、“珠三角”招商引資的做法及啟示40-41
  • 三、“京津塘都市圈”招商引資的做法及啟示41-42
  • 四、“山東半島”招商引資的做法及啟示42-43
  • 第二節(jié) 國外政府招商引資的做法及啟示43-46
  • 一、英國招商引資經(jīng)驗的做法及啟示43-44
  • 二、新加坡招商引資經(jīng)驗的做法及啟示44-46
  • 第三節(jié) 國內(nèi)外招商引資工作的經(jīng)驗借鑒46-48
  • 一、招商引資主體市場化46
  • 二、招商引資方向明確化46
  • 三、人才隊伍建設制度化46-47
  • 四、投資環(huán)境精細化47-48
  • 第五章 破解青云街道辦事處招商引資困局的策略48-56
  • 第一節(jié) 招商引資本質的區(qū)域經(jīng)濟理論解析48-50
  • 一、區(qū)位理論48
  • 二、競爭優(yōu)勢理論48-49
  • 三、增長極理論49
  • 四、基于區(qū)域經(jīng)濟理論的招商引資策略49-50
  • 第二節(jié) 破解青云街道辦事處招商引資困局的基本思路50-51
  • 一、樹立正確的招商思想50
  • 二、采取正確的招商方法50-51
  • 三、明確招商引資責任51
  • 第三節(jié) 破解青云街道辦處招商引資困局的具體措施51-56
  • 一、創(chuàng)新工作體制,提升招商組織保障51-52
  • 二、強化考核機制,建立招商監(jiān)管體系52
  • 三、明確招商重點,優(yōu)化招商產(chǎn)業(yè)結構52-53
  • 四、培植市場主體,形成多元招商模式53-54
  • 五、加強隊伍建設,,提升專業(yè)招商水平54-55
  • 六、優(yōu)化投資環(huán)境,完善招商服務平臺55-56
  • 結論56-57
  • 參考文獻57-60
  • 致謝60

【相似文獻】

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 通訊員 徐勤濤;青云街道強力推動新型農(nóng)村社區(qū)建設[N];泰安日報;2011年

2 馬強;青云街道:廉政文化送到居民心坎里[N];中國紀檢監(jiān)察報;2009年

3 記者 鄭陽洋;青云鐵腕治違規(guī)建房[N];昆明日報;2010年

4 記者 孫振華;青云街道福田社區(qū):創(chuàng)建星級社區(qū) 弘揚文明新風[N];泰安日報;2011年

5 記者 肖晴;青云為破產(chǎn)企業(yè)小區(qū)當“保姆”[N];昆明日報;2011年

6 徐躍凡 吳吉平 鄧武政;同一個小區(qū) 同一片陽光[N];撫州日報;2007年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 趙珂加;昆明市青云街道辦事處招商引資研究[D];云南財經(jīng)大學;2015年


  本文關鍵詞:昆明市青云街道辦事處招商引資研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:421995

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