盡管當(dāng)前中國(guó)發(fā)電行業(yè)的業(yè)績(jī)已處于世界先進(jìn)水平,但由于海外資產(chǎn)不同的電力市場(chǎng)環(huán)境和規(guī)則,因此其對(duì)外直接投資面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。本文基于"一帶一路"三國(guó)（馬來(lái)西亞、埃及和孟加拉）燃?xì)獍l(fā)電類型的購(gòu)售電合同進(jìn)行比較分析,以期發(fā)電行業(yè)投資提供參考。 

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【文章目錄】：
1 三國(guó)電力市場(chǎng)購(gòu)售電合同綜述
2 三國(guó)電力市場(chǎng)購(gòu)售電合同關(guān)鍵因素分析研究
    2.1 三國(guó)購(gòu)售電合同容量電費(fèi)的計(jì)算對(duì)比與分析
    2.2 三國(guó)購(gòu)售電合同電量電費(fèi)的計(jì)算對(duì)比與分析
    2.3三國(guó)補(bǔ)償與罰款機(jī)制的對(duì)比與分析
3結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制淺析[J]. 吳瑞璟.  時(shí)代金融. 2012(24)
[2]金融危機(jī)下中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)之路[J]. 王陽(yáng)逸.  現(xiàn)代商業(yè). 2009(27)



本文編號(hào)：3671295