<正>"治理屬地化、經(jīng)營(yíng)屬地化、資源屬地化、發(fā)展屬地化、責(zé)任屬地化和文化屬地化",構(gòu)建"六位一體"屬地化管理體系,深入開展海外履責(zé)活動(dòng),為項(xiàng)目健康運(yùn)營(yíng)奠定良好的發(fā)展環(huán)境。在國(guó)家"走出去"戰(zhàn)略和"一帶一路"倡議指引下,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)營(yíng)的深度與廣度不斷提升,越來(lái)越多的"走出去"中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到在海外推行屬地化管理的重要性。屬地化管理已成為中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化資源配置、降低管理成本、提升經(jīng)營(yíng)水平、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。 

【文章來(lái)源】：施工企業(yè)管理. 2020,(09)

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【部分圖文】：

“六位一體”屬地化管理體系


本文編號(hào)：3227395