南安石材產(chǎn)業(yè)集群的升級策略研究
本文關(guān)鍵詞:南安石材產(chǎn)業(yè)集群的升級策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:產(chǎn)業(yè)集群生命周期理論指出,產(chǎn)業(yè)集群在經(jīng)過一定時期的高速發(fā)展后,會逐漸步入一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、技術(shù)鎖定、企業(yè)管理模式僵化的局面。經(jīng)過多年的發(fā)展壯大,南安石材產(chǎn)業(yè)集群已成為地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而伴隨國內(nèi)外市場的持續(xù)疲軟,南安石材產(chǎn)業(yè)集群陷入了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、傳統(tǒng)管理模式僵化、同業(yè)競爭激烈、需求市場萎縮等內(nèi)憂外患的發(fā)展僵局。而如何推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級,實現(xiàn)集群發(fā)展的“二次騰飛“成為了南安石材產(chǎn)業(yè)集群最為關(guān)鍵的問題。本文通過對產(chǎn)業(yè)集群理論和產(chǎn)業(yè)集群升級理論等相關(guān)成果的歸納梳理,掌握了集群成長所遵循的一般軌跡。此外,結(jié)合南安石材產(chǎn)業(yè)集群從產(chǎn)生到壯大的發(fā)展歷程和特征,本文引入產(chǎn)業(yè)集群升級“微笑曲線”和波特“鉆石模型”,對南安石材企業(yè)、南安政府相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等社會組織進行了實地走訪,獲得一手數(shù)據(jù)資料。在定量和定性研究的基礎(chǔ)上,指出南安石材產(chǎn)業(yè)集群要實現(xiàn)升級目標,必須推行企業(yè)、政府、專業(yè)組織(行業(yè)協(xié)會、商會)協(xié)同合作的升級策略,即聯(lián)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的各參與主體(生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)、配套支持機構(gòu)、公共服務(wù)組織、政府、學校等),搭建一個企業(yè)主導、政府引導、行業(yè)協(xié)會輔助的產(chǎn)業(yè)動態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),通過整合各主體的核心資源和相對競爭優(yōu)勢,在多角色互動關(guān)系中建立相對穩(wěn)定的協(xié)同環(huán)境,最終實現(xiàn)集群整體優(yōu)化升級的戰(zhàn)略目標。
【關(guān)鍵詞】:南安石材 產(chǎn)業(yè)集群 鉆石模型 發(fā)展現(xiàn)狀 升級策略
【學位授予單位】:華僑大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F127
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-9
- 第1章 緒論9-23
- 1.1 研究背景及意義9-11
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 選題意義10-11
- 1.2 國內(nèi)外研究回顧11-18
- 1.2.1 國外相關(guān)研究回顧11-16
- 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究回顧16-18
- 1.3 論文研究思路及主要內(nèi)容18-23
- 1.3.1 基本思路18-20
- 1.3.2 研究方法20-23
- 第2章 制造產(chǎn)業(yè)集群升級的理論依據(jù)23-31
- 2.1 產(chǎn)業(yè)集群的概念及特征23-26
- 2.1.1 產(chǎn)業(yè)集群的概念23-24
- 2.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的特征24-26
- 2.2 制造產(chǎn)業(yè)集群升級的內(nèi)涵、特征及模式26-31
- 2.2.1 制造產(chǎn)業(yè)集群升級的內(nèi)涵26-27
- 2.2.2 制造產(chǎn)業(yè)集群升級的特征27-29
- 2.2.3 制造產(chǎn)業(yè)集群升級的模式29-31
- 第3章 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展狀況31-47
- 3.1 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程概述31-35
- 3.1.1 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的興起31-32
- 3.1.2 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展布局32-33
- 3.1.3 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特征33-35
- 3.2 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀35-47
- 3.2.1 基于PEST模型視角的南安石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的宏觀環(huán)境35-38
- 3.2.2 基于鉆石模型視角的南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀38-47
- 第4章 南安石材產(chǎn)業(yè)集群升級過程中存在的問題47-55
- 4.1 產(chǎn)業(yè)層面47-50
- 4.1.1 產(chǎn)業(yè)層次較低47-48
- 4.1.2 集群企業(yè)間的關(guān)系松散48
- 4.1.3 產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模龐大,但質(zhì)量不高48-49
- 4.1.4 勞動力供需失衡49-50
- 4.2 市場層面50-51
- 4.2.1 過度依賴外向市場50-51
- 4.2.2 消費者需求結(jié)構(gòu)的變化51
- 4.3 企業(yè)層面51-55
- 4.3.1 企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不足51-52
- 4.3.2 資金缺乏,融資能力不強52-53
- 4.3.3 企業(yè)組織管理權(quán)責模糊53-55
- 第5章 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的升級策略55-67
- 5.1 產(chǎn)業(yè)集群升級路徑的模型構(gòu)建55
- 5.2 企業(yè)主導集群升級55-60
- 5.2.1 提高企業(yè)內(nèi)部融資能力56-57
- 5.2.2 打破企業(yè)傳統(tǒng)的文化慣性和變革惰性57-58
- 5.2.3 變革企業(yè)家管理觀念,,培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力58-59
- 5.2.4 重視人力資源的開發(fā)和管理59-60
- 5.3 政府助力集群升級60-64
- 5.3.1 制定合理的財稅政策61
- 5.3.2 優(yōu)化融資環(huán)境61-62
- 5.3.3 完善產(chǎn)業(yè)鏈條62-63
- 5.3.4 人才支持63-64
- 5.4 行業(yè)協(xié)會促進集群升級64-67
- 5.4.1 制定行業(yè)規(guī)范,監(jiān)督行業(yè)自律64-65
- 5.4.2 搭建信息交流平臺,加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)溝通65
- 5.4.3 注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合65-67
- 第6章 研究結(jié)論與展望67-69
- 6.1 研究結(jié)論與啟示67-68
- 6.2 研究局限性與未來研究方向68-69
- 6.2.1 研究局限68
- 6.2.2 未來研究方向68-69
- 參考文獻69-73
- 致謝73-75
- 附錄75-79
- 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術(shù)論文與研究成果79
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本文關(guān)鍵詞:南安石材產(chǎn)業(yè)集群的升級策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:254647
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