【摘要】：改革開發(fā)以來,各地紛紛成立招商部門,招商引資作為地方政府發(fā)展經(jīng)濟最有效,最快捷的模式之一而被廣泛應用,為地方各項經(jīng)濟指標任務的完成做出了巨大貢獻,并形成了一定的招商工作流程和項目管理模式。隨著內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展和變化,新情況和新問題的出現(xiàn),讓地方政府在迎接機遇的同時,也面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。 NN經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)位于南寧市的南部,2001年5月經(jīng)國務院批準成為國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。經(jīng)過二十年的發(fā)展,截止2012年11月,開發(fā)區(qū)內(nèi)各類經(jīng)濟實體4500多家,吸引了美國、日本、韓國、法國、中國香港等十幾個國家和地區(qū)的企業(yè)前來投資置業(yè),已初步形成食品加工、精細化工、電線電纜、紙制品深加工等幾大主導產(chǎn)業(yè)。經(jīng)開區(qū)管委會設有招商局和招商中心,已形成一定的招商工作機制和管理模式,但隨著經(jīng)濟的發(fā)展和新情況的出現(xiàn),經(jīng)開區(qū)也面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的壓力,現(xiàn)有的招商體制和模式逐漸暴露出一些內(nèi)在的問題,影響了經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。 本文將經(jīng)開區(qū)招商引資工作的全過程當成一個“項目”,結合開發(fā)區(qū)實際情況,分析經(jīng)開區(qū)現(xiàn)行招商引資工作項目管理存在的問題及原因。對開發(fā)區(qū)招商引資工作項目管理的內(nèi)外部環(huán)境進行分析,明確政府在招商引資過程中的角色定位與職能,歸納出招商引資工作項目化管理總體思路。界定了經(jīng)開區(qū)招商引資工作主要是加強人力資源管理、進度管理、風險管理及溝通管理四個方面的內(nèi)容,并提出相應的解決方法和對策。 實現(xiàn)招商引資工作的項目化管理,對提高政府招商工作效率,研究和建立新形勢下招商引資項目管理理論具有現(xiàn)實意義。
[Abstract]:Since the reform and development, various localities have set up investment promotion departments. As one of the most effective and quickest modes for local governments to develop the economy, they have been widely used, and have made great contributions to the completion of local economic indicators. And formed a certain investment workflow and project management model. With the development and change of internal and external environment and the emergence of new situations and problems, local governments can meet the opportunities at the same time. NN Economic and technological Development Zone is located in the south of Nanning City and has been approved by the State Council as the National Economic and technological Development Zone in May 2001. After 20 years of development, as of November 2012, more than 4500 economic entities of various kinds in the development zone have attracted more than a dozen countries and regions, such as the United States, Japan, South Korea, France, and Hong Kong, China, to invest and buy property. Has initially formed food processing, fine chemicals, wire and cable, paper products and other major leading industries. With the establishment of the Investment Promotion Bureau and the Investment Promotion Center by the Development District Management Committee, a certain working mechanism and management mode have been formed. However, with the development of the economy and the emergence of new conditions, the area is also facing the pressure of transformation and upgrading of the traditional industries. The existing system and mode of attracting investment gradually exposed some inherent problems, which affected the sustainable development of economic development. In this paper, the whole process of attracting investment through the development zone is regarded as a "project", and the problems and reasons of the project management in the area are analyzed in combination with the actual situation of the development zone. This paper analyzes the internal and external environment of the project management of attracting investment in the development zone, clarifies the role and function of the government in the process of attracting investment, and sums up the general idea of the project management of the work of attracting investment. This paper defines that the main work of attracting investment through the open district is to strengthen the human resource management, schedule management, risk management and communication management, and puts forward the corresponding solutions and countermeasures. It is of practical significance to realize the project management of attracting investment to improve the efficiency of the government and to study and establish the theory of the project management under the new situation.
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F127

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