本文選題：產業(yè)轉型期 + 民營經濟��； 參考：《經濟體制改革》2014年02期

【摘要】：我國經濟發(fā)展進入結構調整的產業(yè)轉型期,市場環(huán)境發(fā)生劇烈的變化,也給企業(yè)經營帶來了更大的挑戰(zhàn),目前,"創(chuàng)二代"逐漸成為企業(yè)發(fā)展的掌舵人。本文以處于改革開放前沿的廣東省為例研究"創(chuàng)二代"培育引領問題,通過深度調研的基礎上剖析廣東"創(chuàng)二代"發(fā)展現狀,在此基礎上探討培育引領的路徑與策略。
[Abstract]:China's economic development has entered the industrial transition period of structural adjustment, and the market environment has changed dramatically, which has also brought greater challenges to the enterprise management. At present, "the second generation of entrepreneurs" has gradually become the leader of the enterprise development. This paper takes Guangdong Province, which is in the forefront of reform and opening up, as an example to study the "second generation entrepreneur" cultivation and leading problem, analyzes the current situation of Guangdong's "second generation entrepreneur" through deep investigation, and discusses the path and strategy of cultivating and leading on this basis.
【作者單位】： 廣州大學經濟與統計學院;
【基金】：國家社會科學基金項目:“在華跨國公司商業(yè)賄賂問題研究”(11CZZ017) 廣東“十一五”社會科學規(guī)劃項目“廣東發(fā)展低碳經濟與產業(yè)轉型問題研究”(gd10cyj05) 廣州大學2013年統戰(zhàn)理論立項課題“廣東非公有制經濟人士‘創(chuàng)二代’培育引領問題研究”(GSTZ2013)
【分類號】：F121.23;F272.91

【參考文獻】

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本文編號：1891643