本文關鍵詞：克拉瑪依市政府招商引資風險防范研究

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【摘要】：招商引資是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要手段,是后發(fā)地區(qū)實施經(jīng)濟趕超戰(zhàn)略的主要方式。克拉瑪依市招商引資起步較晚,但經(jīng)過10多年的發(fā)展,已具備相當規(guī)模,正向著轉型提質的方向邁進。隨著社會主義市場經(jīng)濟制度改革的不斷深入,克拉瑪依市也面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的機遇與挑戰(zhàn),招商引資已然成為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的必要方式。伴隨招商引資項目數(shù)量的不斷增長,各種風險也隨之而來。因此,對招商引資風險進行全面、系統(tǒng)地分析,提出風險防范措施,是當前亟需解決的關鍵問題。本文基于“現(xiàn)狀分析-風險識別-成因分析-綜合評判-構建機制”的基本思路展開研究。首先,對本研究的背景和意義、采用的研究方法和技術路線進行了闡述,并對國內(nèi)外相關研究進行了梳理和邏輯演繹。其次,在采用座談法、問卷調查法對克拉瑪依市招商引資風險防范的實際工作進行充分調研的基礎上,運用流程圖分析、專家分析及現(xiàn)場調查等方法,對克拉瑪依市招商引資的風險進行了識別和成因分析。再次,采用專家打分法篩選招商引資風險評價指標,運用AHP和模糊數(shù)學理論對克拉瑪依市招商引資風險進行模糊綜合評判。最后,對克拉瑪依市招商引資事前、事中和事后三個階段產(chǎn)生的風險分別構建了防范機制。基于以上研究發(fā)現(xiàn):克拉瑪依市招商引資風險發(fā)生概率處于中等水平,主要發(fā)生在項目的提出、對接、審批、建設和建成后,其中前期風險較大。為了降低克拉瑪依市招商引資過程中遇到的各種風險,在前期應強化投資環(huán)境機制,修正和完善項目引進管理機制;在中期應建立項目跟蹤和責任追究機制,完善項目監(jiān)督和協(xié)調機制;在后期應建立已運行項目的評估機制和引進項目的退出機制。
【關鍵詞】：招商引資 風險防范 研究 克拉瑪依市
【學位授予單位】：新疆農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F127
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 第1章 導論6-14
• 1.1 研究背景、意義及目標6-8
• 1.2 研究方法與技術路線8-9
• 1.3 調研的實施過程9-11
• 1.4 國內(nèi)外風險管理研究現(xiàn)狀11-14
• 第2章 相關概念的界定與理論的概述14-22
• 2.1 相關概念的界定14-17
• 2.2 相關理論的概述17-22
• 第3章 克拉瑪依市政府招商引資風險防范的現(xiàn)狀與風險識別22-36
• 3.1 招商引資管理部門及管理流程22-24
• 3.2 招商引資風險防范工作的現(xiàn)狀24-28
• 3.3 招商引資面臨的主要風險及原因分析28-36
• 第4章 基于AHP的克拉瑪依市政府招商引資風險模糊綜合評判36-50
• 4.1 招商引資風險評價指標的確立36-39
• 4.2 基于AHP的招商引資風險評價指標權重的確定39-45
• 4.3 基于模糊數(shù)學理論是招商引資風險的綜合評判45-50
• 第5章 構建克拉瑪依市政府招商引資風險防范機制50-59
• 5.1 招商引資風險防范機制的框架50
• 5.2 事前風險防范機制50-57
• 5.3 事中風險防范機制57-58
• 5.4 事后風險防范機制58-59
• 第6章 結論59-60
• 參考文獻60-62
• 附錄62-69
• 致謝69-70
• 作者簡歷70

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本文編號：1096694