李豐離開IDG欲顛覆VC
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更多相關(guān)文章: 投資團隊 IDG VC 團隊管理 黑石集團 早期投資 企業(yè)團隊 基金存續(xù)期 創(chuàng)業(yè)過程 外部專家
【摘要】:正李豐模式或許是對傳統(tǒng)VC的一個提醒:為什么不能在管理費、績效分紅中引入對賭機制?為什么不能讓以資源投入的"幫忙者"參與分紅?為什么不給一線投資團隊以決策投票權(quán)?移動互聯(lián)網(wǎng)時代,"顛覆"隨時可能發(fā)生。8月一個周末的晚上,李豐出現(xiàn)在南河沿大街的一處四合院,正式公開披露新機構(gòu)Frees Fund(峰瑞資本)的基金結(jié)構(gòu)和運營情況。這是他離開IDG資本兩個月后首次站在大量
【作者單位】: 無冕財經(jīng);
【關(guān)鍵詞】: 投資團隊;IDG;VC;團隊管理;黑石集團;早期投資;企業(yè)團隊;基金存續(xù)期;創(chuàng)業(yè)過程;外部專家;
【分類號】:F832.51
【正文快照】: 李豐模式或許是對傳統(tǒng)VC的一個提醒:為什么不能在管理費、績效分紅中引入對賭機制?為什么不能讓以資源投入的“幫忙者”參與分紅?為什么不給一線投資團隊以決策投票權(quán)?移動互聯(lián)網(wǎng)時代,“顛覆”隨時可能發(fā)生。 8月一個周末的晚上,李豐出現(xiàn)在南河沿大街的一處四合院,正式公開披
【相似文獻】
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,本文編號:621665
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