本文關(guān)鍵詞：X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：上個(gè)世紀(jì)九十年代以來(lái),商業(yè)銀行面臨的最關(guān)鍵以及最急迫的問(wèn)題就是信貸風(fēng)險(xiǎn)控制,由于國(guó)際金融市場(chǎng)高速發(fā)展,商業(yè)銀行面臨著更加復(fù)雜的金融環(huán)境,其信貸風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量成倍增加,信貸風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)也變得越來(lái)越復(fù)雜。2007年的全球金融危機(jī)使國(guó)內(nèi)國(guó)外對(duì)金融市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制方面。由于不斷完善的國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),使得國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行面臨著更加復(fù)雜多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,同時(shí)由于我國(guó)加快了對(duì)金融市場(chǎng)的改革,“看不見(jiàn)的手”對(duì)經(jīng)濟(jì)資源配置起著越來(lái)越重要的作用。我國(guó)商業(yè)銀行在改革開(kāi)放尤其是加入WTO之后發(fā)展迅速,但是與國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行相比,其在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制方面的水平還比較低,仍然有很多問(wèn)題存在于現(xiàn)有的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制體系當(dāng)中。信貸風(fēng)險(xiǎn)控制水平的高低對(duì)銀行的盈利能力有直接的影響,并且對(duì)國(guó)內(nèi)金融安全有-定的影響。本文從一般性出發(fā),以X銀行為研究案例。自從中國(guó)加入世貿(mào)組織之后,國(guó)外金融機(jī)構(gòu)不斷涌進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)而加劇了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng),X銀行面臨著更大的挑戰(zhàn)。由于X銀行具有比較落后的風(fēng)險(xiǎn)控制制度以及比較低的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制水平,X銀行與國(guó)內(nèi)外其他商業(yè)銀行相比還有很大差距,其面臨著更多的信貸風(fēng)險(xiǎn),從而不利于X銀行的發(fā)展。商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,因此商業(yè)銀行在擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)需要具備更高的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制制度。要想在激烈的金融市場(chǎng)中立于不敗之地,X銀行就需要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,X銀行應(yīng)該吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)銀行優(yōu)秀的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制理念,結(jié)合自身特點(diǎn)制定完美的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,使自己的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力得以提高。本文首先對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和討論,從而給出本文的研究背景和意義。其次論述了商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的主要理論,其中包括商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概述、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制。緊接著對(duì)X銀行的信貸資產(chǎn)現(xiàn)狀、資產(chǎn)負(fù)債、以及貸款質(zhì)量進(jìn)行了分析,給出X銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制文化方面、組織結(jié)構(gòu)、控制流程、控制技術(shù)等方面的問(wèn)題,并從外部因素和內(nèi)部因素對(duì)X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的原因進(jìn)行了分析研究。然后針對(duì)X銀行出現(xiàn)的問(wèn)題提出一些具體措施,主要包括建立先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制文化、調(diào)整信貸風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略、優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)組織結(jié)構(gòu)、再造風(fēng)險(xiǎn)控制流程、提高信貸風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)、強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面的措施。最后從政府層面、行業(yè)層面、銀行層面對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中出現(xiàn)的問(wèn)題提出一些有效的建議。
【關(guān)鍵詞】：X銀行 商業(yè)銀行 信貸風(fēng)險(xiǎn) 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要3-5
• abstract5-8
• 第一章 導(dǎo)論8-15
• 一、研究的背景和意義8-9
• 二、國(guó)內(nèi)外研究綜述9-12
• 三、研究?jī)?nèi)容12-13
• 四、研究方法和論文結(jié)構(gòu)13-15
• 第二章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的主要理論15-23
• 一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)概述15-17
• 二、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)17-19
• 三、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制19-23
• 第三章 X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析23-33
• 一、X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀23-29
• 二、X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問(wèn)題29-33
• 第四章 X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因分析33-44
• 一、X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的外部因素分析33-36
• 二 X銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素分析36-44
• 第五章 X銀行完善信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施44-50
• 一、建立先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制文化44-45
• 二、調(diào)整信貸風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略45-46
• 三、優(yōu)化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)46-47
• 四、再造風(fēng)險(xiǎn)控制流程47-48
• 五、提高信貸風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)48-49
• 六、強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)49-50
• 第六章 對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的建議50-53
• 一、政府層面應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管50
• 二、行業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)自律創(chuàng)新50
• 三、銀行自身應(yīng)該強(qiáng)化落實(shí)各種風(fēng)險(xiǎn)控制50-53
• 第七章 主要結(jié)論與未來(lái)展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

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