發(fā)布時(shí)間：2023-03-31 19:59

　　我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)二十多年的洗禮，目前已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的歷史階段。但由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展不成熟，行業(yè)集中度低，因此整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然處于一片魚(yú)龍混雜的局面。由于這種情況的影響，加之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等客觀因素的存在，導(dǎo)致我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌意識(shí)整體比較淡漠。我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)還處在初級(jí)階段，品牌建設(shè)的發(fā)展滯后于房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 隨著國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，房地產(chǎn)市場(chǎng)在政策的促使下將逐漸成熟。當(dāng)前新一輪的行業(yè)洗牌大幕正在徐徐拉開(kāi)帷幕，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著用規(guī)范的管理來(lái)促其朝更高層級(jí)邁進(jìn)。按照市場(chǎng)規(guī)律和品牌進(jìn)程的關(guān)系，當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，企業(yè)品牌將成為核心的競(jìng)爭(zhēng)手段。而科學(xué)的品牌戰(zhàn)略將對(duì)整體行業(yè)水平的提升起到推動(dòng)作用，同時(shí)也會(huì)促使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)在品牌進(jìn)程的過(guò)程中，必須要結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，科學(xué)的制定品牌戰(zhàn)略，避免盲從。 我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)真正品牌化的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，房地產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)將成為之后行業(yè)發(fā)展的主旋律。本文從分析行業(yè)背景和現(xiàn)狀入手，深刻揭示了房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要意義，并結(jié)合實(shí)際案例，提出...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 問(wèn)題的提出
    1.2 本文研究的內(nèi)容和方法
    1.3 論文研究的意義
第二章 房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及房地產(chǎn)企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
    2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 基本概況
        2.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)的外部環(huán)境分析
        2.1.3 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的影響
        2.1.4 分析房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
    2.2 房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)狀分析
        2.2.1 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)狀
        2.2.2 影響我國(guó)目前房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀的原因
    2.3 品牌戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中的難點(diǎn)和誤區(qū)
第三章 房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)
    3.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)律中的普遍性與特殊性
    3.2 房地產(chǎn)產(chǎn)品與品牌
        3.2.1 房地產(chǎn)產(chǎn)品
        3.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)的品牌
        3.2.3 房地產(chǎn)產(chǎn)品和品牌之間的區(qū)別與聯(lián)系
    3.3 解析房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略
        3.3.1 房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略的具體概念
        3.3.2 房地產(chǎn)企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的實(shí)際意義
        3.3.3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的價(jià)值鏈分析
第四章 深圳 S 房地產(chǎn)公司的品牌戰(zhàn)略
    4.1 S 房地產(chǎn)公司的企業(yè)介紹
        4.1.1 公司發(fā)展歷程
        4.1.2 公司的品牌戰(zhàn)略愿景
        4.1.3 公司品牌現(xiàn)狀分析
    4.2 消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為具體分析
    4.3 s 房地產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略推行要點(diǎn)：
        4.3.1 顧客與創(chuàng)新理念要牢記
        4.3.2 品質(zhì)、品級(jí)、品位和品德保持和品牌的統(tǒng)一
        4.3.3 重點(diǎn)塑造企業(yè)品牌
    4.4 品牌戰(zhàn)略的推行
        4.4.1 打造企業(yè)品牌內(nèi)在的品質(zhì)
        4.4.2 塑造企業(yè)外在的品牌形象
        4.4.3 品牌擴(kuò)張可以采取復(fù)合品牌的方式
        4.4.4 品牌建設(shè)的成效評(píng)估與改進(jìn)措施
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3775702