房地產(chǎn)上市企業(yè)總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)績效的影響研究
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)上市企業(yè)總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)績效的影響研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:企業(yè)的高管是企業(yè)的異質(zhì)型人力資本,承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略的制定、選擇與實(shí)施,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績效和長期發(fā)展起著重要的作用?偨(jīng)理作為企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)戰(zhàn)略有著更大的影響。近幾年我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,大量的房地產(chǎn)企業(yè)公開上市,公司逐漸建立起完善的以總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)高管團(tuán)隊(duì)委托代理治理結(jié)構(gòu)。隨著房地產(chǎn)企業(yè)近十年來的發(fā)展,該行業(yè)也浮現(xiàn)出各種問題,企業(yè)總經(jīng)理和高管成員變動(dòng)頻繁,總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)的績效到底帶來什么樣的影響一直是社會(huì)各界關(guān)心的焦點(diǎn)。大量的事實(shí)說明房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)的績效會(huì)帶來惡化的影響,因此探究房地產(chǎn)上市企業(yè)總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生的影響,指導(dǎo)企業(yè)如何通過有效管理手段規(guī)避總經(jīng)理更替給企業(yè)績效帶來的不利變化具有重要的意義。本文首先整理國內(nèi)外文獻(xiàn),目前的研究將總經(jīng)理和企業(yè)其他高管混合為一體,主要研究了高管更替以后繼任者行為和更替效應(yīng)兩個(gè)方面。由于不同的學(xué)者采用不用的研究方法,而且在對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的定義上也存在很大的差別。而且對(duì)于高管更替的研究只局限于繼任者行為和績效各自的影響,沒有分析研究其中的影響途徑。通過文獻(xiàn)研究本文總結(jié)出總經(jīng)理更替通過行為影響績效的研究設(shè)想。其次通過理論分析構(gòu)建房地產(chǎn)上市企業(yè)總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生影響的概念模型,提出了9個(gè)假設(shè)。并通過我國房地產(chǎn)企業(yè)上市公司的數(shù)據(jù),借助SPSS18.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與回歸分析,對(duì)文中概念模型假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。研究結(jié)果表明,房地產(chǎn)上市企業(yè)總經(jīng)理更替會(huì)給企業(yè)績效帶來不利變化,總經(jīng)理更替造成企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)更替,以至于企業(yè)戰(zhàn)略連續(xù)性被破壞,最終影響企業(yè)的績效。企業(yè)的高管持股、離任總經(jīng)理的任期和高管團(tuán)隊(duì)的年齡異質(zhì)性對(duì)高管團(tuán)隊(duì)重組具有調(diào)節(jié)作用,企業(yè)高管持股和高管團(tuán)隊(duì)的年齡異質(zhì)性可以起到維持高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的作用,而離任者任期越長則更會(huì)導(dǎo)致高管團(tuán)隊(duì)重組。最后,基于本文的實(shí)證分析結(jié)果,總結(jié)了房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理更替如何對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生影響。結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)提出了如何減少總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生不利影響的方法與建議。
【關(guān)鍵詞】:總經(jīng)理更替 高管團(tuán)隊(duì)重組 企業(yè)績效 企業(yè)戰(zhàn)略 高管持股
【學(xué)位授予單位】:重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.91;F299.233.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 緒論9-17
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意義10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意義10-11
- 1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-15
- 1.3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更替繼任行為研究11-12
- 1.3.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更替的效應(yīng)研究12-14
- 1.3.3 文獻(xiàn)綜述小結(jié)14-15
- 1.4 研究思路與方法15-17
- 1.4.1 研究內(nèi)容15-16
- 1.4.2 研究方法16-17
- 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-21
- 2.1 委托代理理論17-18
- 2.2 異質(zhì)型人力資本理論18
- 2.3 高階理論18-20
- 2.4 馬斯洛層次需求理論20
- 2.5 本章小結(jié)20-21
- 3 主要概念和模型構(gòu)建21-28
- 3.1 主要概念21-22
- 3.2 研究假設(shè)22-25
- 3.2.1 總經(jīng)理更替與企業(yè)績效中介效應(yīng)22-24
- 3.2.2 總經(jīng)理更替與企業(yè)績效調(diào)節(jié)因素24-25
- 3.3 研究概念模型25-26
- 3.4 本章小結(jié)26-28
- 4 總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)績效影響途徑實(shí)證分析28-41
- 4.1 數(shù)據(jù)收集整理與研究方法28-29
- 4.1.1 數(shù)據(jù)來源28
- 4.1.2 實(shí)證分析研究方法28-29
- 4.2 變量定義29-34
- 4.3 實(shí)證分析與結(jié)果34-39
- 4.3.1 高管團(tuán)隊(duì)重組與企業(yè)戰(zhàn)略連續(xù)性中介效用分析34-36
- 4.3.2 調(diào)節(jié)因素調(diào)節(jié)作用分析36-39
- 4.4 本章小結(jié)39-41
- 5 結(jié)論與建議41-48
- 5.1 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果41-42
- 5.2 結(jié)果分析42-45
- 5.2.1 繼任者來源與高管團(tuán)隊(duì)重組42-43
- 5.2.2 高管團(tuán)隊(duì)重組與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)績效43
- 5.2.3 調(diào)節(jié)因素的調(diào)節(jié)作用43-45
- 5.3 管理實(shí)踐建議45-46
- 5.3.1 制定總經(jīng)理更替計(jì)劃,,確保高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性45
- 5.3.2 加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督功能,確?偨(jīng)理更替以后戰(zhàn)略的連續(xù)性45-46
- 5.3.3 制定合理的激勵(lì)機(jī)制減少高管團(tuán)隊(duì)重組46
- 5.3.4 構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的高管團(tuán)隊(duì),發(fā)揮高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性特征作用46
- 5.4 本章小結(jié)46-48
- 6 總結(jié)與研究展望48-49
- 6.1 全文總結(jié)48
- 6.2 未來研究及展望48-49
- 致謝49-50
- 參考文獻(xiàn)50-53
- 附錄53
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條
1 朱紅軍;大股東變更與高級(jí)管理人員更換:經(jīng)營業(yè)績的作用[J];會(huì)計(jì)研究;2002年09期
2 蔣春燕;;高管團(tuán)隊(duì)要素對(duì)公司企業(yè)家精神的影響機(jī)制研究——基于長三角民營中小高科技企業(yè)的實(shí)證分析[J];南開管理評(píng)論;2011年03期
3 溫忠麟,侯杰泰,張雷;調(diào)節(jié)效應(yīng)與中介效應(yīng)的比較和應(yīng)用[J];心理學(xué)報(bào);2005年02期
4 陳忠衛(wèi);常極;;高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、集體創(chuàng)新能力與公司績效關(guān)系的實(shí)證研究[J];軟科學(xué);2009年09期
5 高展軍;董廣茂;陳鋒;;總經(jīng)理任職特征對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響研究[J];軟科學(xué);2010年10期
6 鄒小們;吳旅忠;;高層主管更替對(duì)公司經(jīng)營績效的影響——來自中國家族上市公司與非家族上市公司的實(shí)證數(shù)據(jù)[J];浙江統(tǒng)計(jì);2008年03期
本文關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)上市企業(yè)總經(jīng)理更替對(duì)企業(yè)績效的影響研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):370307
本文鏈接:http://www.sikaile.net/jingjilunwen/zbyz/370307.html