商業(yè)計(jì)劃書不僅對(duì)企業(yè)成功融資起著非常重要的作用，也對(duì)企業(yè)發(fā)展具有很大的實(shí)操指導(dǎo)意義。本商業(yè)計(jì)劃書主要用來展示本項(xiàng)目的投資價(jià)值給投資者對(duì)項(xiàng)目作出投資決策，從而使企業(yè)獲得融資。本商業(yè)計(jì)劃書討論的是位于清遠(yuǎn)市清城區(qū)舊城的城中村S舊村莊改造項(xiàng)目，本項(xiàng)目位于清遠(yuǎn)市清城區(qū)橋北路與松鶴街東延伸線規(guī)劃路交叉口，項(xiàng)目北面西面為后崗村居住點(diǎn)，南面為待建設(shè)規(guī)劃路用地，西面為橋北路現(xiàn)有規(guī)劃路。項(xiàng)目周邊北臨即將建設(shè)完工的亞洲最大的人工湖――飛來湖（湖面占地面積達(dá)6645畝），已于2009年2月28日正式動(dòng)工，距我項(xiàng)目步行只需五分鐘，南邊與未來規(guī)劃路一路之隔大型居住小區(qū)御景湖畔居住面積達(dá)35萬平方米，東面大型松崗批發(fā)市場(chǎng)。本文作者結(jié)合在華工MBA期間學(xué)習(xí)的相關(guān)理論，采用與實(shí)踐相結(jié)合的方法進(jìn)行研究，按照一般商業(yè)計(jì)劃書的要求，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目逐步進(jìn)行分析.首先對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)商即清遠(yuǎn)SH房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進(jìn)行背景介紹，然后是該項(xiàng)目的具體現(xiàn)狀；本商業(yè)計(jì)劃書給出的建議是針對(duì)清遠(yuǎn)作為廣州的后花園和旅游城市，該項(xiàng)目地處舊城商業(yè)旺地，項(xiàng)目的產(chǎn)品定位在建設(shè)一個(gè)高層商住小區(qū)，住宅以返還原村民為主，外銷為輔，合理利用裙樓開發(fā)商業(yè)用途并作為利潤(rùn)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
圖表清單
第一章 緒論
    1.1 背景和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)房地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展的觀點(diǎn)
        1.2.2 有關(guān)房地產(chǎn)投資及項(xiàng)目管理
        1.2.3 有關(guān)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理的特點(diǎn)
        1.2.4 有關(guān)房地產(chǎn)組織管理的研究文獻(xiàn)
        1.2.5 有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究文獻(xiàn)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
第二章 項(xiàng)目概況、公司概況及建設(shè)用地介紹
    2.1 項(xiàng)目投資方及股東情況介紹
    2.2 項(xiàng)目地理位置
    2.3 項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)因和方案
        2.3.1 開發(fā)動(dòng)因
        2.3.2 開發(fā)方案
    2.4 本章小結(jié)
第三章 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境
        3.1.1 國(guó)家及當(dāng)?shù)睾暧^調(diào)控政策
        3.1.2 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
    3.2 清遠(yuǎn)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
        3.2.1 外來資金蜂擁進(jìn)清遠(yuǎn)市場(chǎng)
        3.2.2 “外資”熱衷清遠(yuǎn)旅游地產(chǎn)開發(fā)
        3.2.3 商業(yè)地產(chǎn)投資和開發(fā)熱不減
    3.3 清遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
        3.3.1 主要樓盤分布狀況
        3.3.2 項(xiàng)目所在舊城板塊的典型樓盤分析
        3.3.3 當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)供需情況分析
        3.3.4 清遠(yuǎn)市房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
    3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性分析
        3.4.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        3.4.2 替代品的威脅
        3.4.3 潛在進(jìn)入者的威脅
        3.4.4 供應(yīng)商議價(jià)能力
        3.4.5 客戶的議價(jià)能力
    3.5 項(xiàng)目 SWOT 分析
    3.6 本章小結(jié)
第四章 目標(biāo)市場(chǎng)分析和項(xiàng)目市場(chǎng)定位
    4.1 形象和檔次定位
    4.2 品牌塑造
    4.3 產(chǎn)品定位分析
    4.4 目標(biāo)市場(chǎng)分析
    4.5 項(xiàng)目產(chǎn)品定位
    4.6 本章小結(jié)
第五章 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略
    5.1 入市時(shí)機(jī)選擇
    5.2 項(xiàng)目推廣策略規(guī)劃
        5.2.1 項(xiàng)目推廣主題概念
        5.2.2 項(xiàng)目推廣目標(biāo)
        5.2.3 項(xiàng)目賣點(diǎn)分析
    5.3 營(yíng)銷組合
        5.3.1 推廣營(yíng)銷階段
        5.3.2 促銷策略
        5.3.3 廣告推廣
        5.3.4 價(jià)格策略
        5.3.5 外聘優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
    5.4 本章小結(jié)
第六章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
    6.1 銷售計(jì)劃及銷售收入預(yù)測(cè)
    6.2 總開發(fā)成本費(fèi)用與利潤(rùn)估算
    6.3 投資計(jì)劃與資金籌措
    6.4 項(xiàng)目利潤(rùn)率分析
    6.5 現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析
    6.6 本章小結(jié)
第七章 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    7.1 盈虧平衡點(diǎn)與敏感性分析
        7.1.1 盈虧平衡點(diǎn)（Break Even Point,簡(jiǎn)稱 BEP）
        7.1.2 敏感性分析（Sensitivity Analysis）
    7.2 政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
    7.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    7.4 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
    7.5 開發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
    7.6 本章小結(jié)
第八章 計(jì)劃和組織實(shí)施方案
    8.1 組建管理團(tuán)隊(duì)
    8.2 規(guī)劃條件與土地出讓落實(shí)
    8.3 拆遷工作推進(jìn)
    8.4 營(yíng)銷策劃實(shí)施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題概念策劃[J]. 張偉民.  建筑經(jīng)濟(jì). 2007(02)
[3]淺談營(yíng)銷策略在房地產(chǎn)中的應(yīng)用[J]. 紀(jì)海芹,李寧,占愛和,劉少華.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2007(01)
[4]我國(guó)宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)現(xiàn)狀與走勢(shì)[J]. 肖元真.  長(zhǎng)江論壇. 2005(05)
[5]房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析[J]. 李國(guó)昌.  生產(chǎn)力研究. 2004(10)



本文編號(hào)：3649443