發(fā)布時間：2022-01-27 12:48

　　以2003-2014年間對外直接投資（OFDI）的制造業(yè)上市公司為樣本,實證檢驗了進入模式/市場選擇兩類OFDI戰(zhàn)略選擇中的東道國制度同構、創(chuàng)新區(qū)位響應對企業(yè)創(chuàng)新的影響,并進一步考察企業(yè)規(guī)模的聯(lián)合調節(jié)效應。研究表明:（1）對比進入模式選擇母公司制度同構與雙元性制度同構,東道國制度同構減弱了研發(fā)投入—企業(yè)創(chuàng)新績效的正相關關系;（2）進入發(fā)達經(jīng)濟體對研發(fā)投入—企業(yè)創(chuàng)新績效的調節(jié)作用還依賴于企業(yè)規(guī)模的大小。企業(yè)規(guī)模較大的時候,研發(fā)投入對進入發(fā)達經(jīng)濟體企業(yè)的創(chuàng)新促進作用更大。企業(yè)規(guī)模較小的時候,進入發(fā)達經(jīng)濟體企業(yè)與進入落后經(jīng)濟體企業(yè)對研發(fā)投入促進作用的反應差異縮小。 

【文章來源】：亞太經(jīng)濟. 2019,(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論基礎與研究假設
    (一) 進入模式對企業(yè)創(chuàng)新的影響:基于內外部制度同構機制的差異
    (二) 市場選擇對企業(yè)創(chuàng)新的影響:創(chuàng)新區(qū)位與傳統(tǒng)要素的共同影響
三、研究設計
    (一) 研究樣本和數(shù)據(jù)來源
    (二) 模型設定
    (三) 變量定義
        1. 第一階段回歸:進入模式選擇的分析變量
        2. 第二階段回歸:企業(yè)創(chuàng)新績效的分析變量
四、實證結果與分析
    (一) 進入模式選擇的回歸分析
    (二) 進入模式選擇中三類制度同構的影響
        1. 進入模式中三類制度同構的調節(jié)效應:
        2. 控制變量方面:
    (三) 市場選擇與傳統(tǒng)要素的聯(lián)合調節(jié)效應
        1. 企業(yè)規(guī)模程度的調節(jié)效應:
        2. 創(chuàng)新區(qū)位響應的調節(jié)效應:
        3. 創(chuàng)新區(qū)位響應與企業(yè)規(guī)模程度的聯(lián)合調節(jié)效應:
五、結論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]“走出去”戰(zhàn)略:效果、問題與變革取向[J]. 桑百川.  國際貿易. 2017(05)
[3]“面子工程”還是“真才實干”?——基于政治晉升激勵下的國有企業(yè)創(chuàng)新研究[J]. 周銘山,張倩倩.  管理世界. 2016 (12)
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[7]政治關聯(lián)、國際化戰(zhàn)略與企業(yè)價值——來自中國民營上市公司面板數(shù)據(jù)的分析[J]. 鄧新明,熊會兵,李劍峰,侯俊東,吳錦峰.  南開管理評論. 2014(01)
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本文編號：3612519