近二十年來,世界經(jīng)濟一體化和全球化促進了國際金融市場的迅速發(fā)展,風(fēng)險管理遇到了新的挑戰(zhàn)。保險公司在為其他個人和機構(gòu)擔(dān)保風(fēng)險的同時,也要處理自身經(jīng)營的風(fēng)險。相對于壽險公司,財產(chǎn)保險公司的保險標的更廣,資金流動性更高,面臨的風(fēng)險也更大。目前,國際保險業(yè)正積極推行全面風(fēng)險管理,并取得了有參考價值的實踐經(jīng)驗。而我國財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理的制度和技術(shù)存在許多不足,還有待于完善和改進。有必要對我國財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理進行深入研究,建立全面風(fēng)險評價模型,制定有針對性的管理辦法,提高財險公司風(fēng)險管理能力,促進我國財產(chǎn)保險市場穩(wěn)健發(fā)展。本文主要工作如下。首先,綜述了前人在風(fēng)險管理理論方面的文獻和成果,指出了財產(chǎn)保險公司推行全面風(fēng)險管理的一些現(xiàn)實問題,進而說明我國財險公司推行全面風(fēng)險管理的必要性。通過分析財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理的目標和特點,以全面風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ),本文構(gòu)建了符合我國財產(chǎn)保險公司風(fēng)險管理的核心目標和約束條件,分析了財險公司風(fēng)險管理中安全性目標、盈利性目標和穩(wěn)定性目標之間的權(quán)衡問題。其次,本文以中國人民財產(chǎn)保險公司為例進行財險公司風(fēng)險評價的研究�；诙嗄繕艘�(guī)劃模型,利用LING0軟件,對財險公司... 

【文章來源】：天津財經(jīng)大學(xué)天津市

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 問題的提出
    1.2 風(fēng)險管理相關(guān)文獻回顧
    1.3 論文主要內(nèi)容及創(chuàng)新點
        1.3.1 文章主要內(nèi)容
        1.3.2 文章主要創(chuàng)新點
第2章 保險公司風(fēng)險管理發(fā)展的討論
    2.1 風(fēng)險管理的概念及發(fā)展
        2.1.1 風(fēng)險含義的描述
        2.1.2 保險公司風(fēng)險的特點
    2.2 保險公司風(fēng)險管理的發(fā)展情況
        2.2.1 風(fēng)險管理概念的起源
        2.2.2 風(fēng)險管理的一般步驟
        2.2.3 保險公司風(fēng)險管理的發(fā)展
    2.3 財險公司全面風(fēng)險管理
        2.3.1 全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵
        2.3.2 財險公司全面風(fēng)險管理的主要特點
        2.3.3 財險公司風(fēng)險管理建模必要性的分析
第3章 多目標規(guī)劃的財險公司風(fēng)險評價模型
    3.1 多日標規(guī)劃模型介紹
    3.2 財險公司風(fēng)險管理的框架討論
        3.2.1 財險公司風(fēng)險管理體系分析
        3.2.2 財險公司風(fēng)險管理的目標分析
    3.3 財險公司風(fēng)險管理模型構(gòu)建
        3.3.1 財險公司風(fēng)險管理參數(shù)說明
        3.3.2 財險公司風(fēng)險管理約束條件構(gòu)建
        3.3.3 財險公司風(fēng)險管理目標函數(shù)構(gòu)建
第4章 人保財險公司風(fēng)險評價的多目標規(guī)劃模型
    4.1 我國人保財險公司數(shù)據(jù)說明
    4.2 多目標規(guī)劃下人保財險公司風(fēng)險管理模型的建立
        4.2.1 模型的操作說明和參數(shù)估計
        4.2.2 多目標規(guī)劃的人保財險公司風(fēng)險管理評價模型
        4.2.3 多目標規(guī)劃的人保財險公司風(fēng)險管理模型檢驗
第5章 多目標約束下我國財險公司風(fēng)險管理的建議
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析金融危機下我國保險業(yè)面臨的問題與對策[J]. 沈思敏,張姝曼.  經(jīng)營管理者. 2010(19)
[2]基于多目標規(guī)劃的保險公司資產(chǎn)負債管理[J]. 解強,李秀芳.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2009(10)
[3]保險企業(yè)EWRM研究進展評述[J]. 沈?qū)帉?何建敏,楊浩威.  軟科學(xué). 2009(07)
[4]淺談如何加強現(xiàn)代公路企業(yè)風(fēng)險管理[J]. 楊曉靜.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2009(12)
[5]銀行風(fēng)險管理的演進趨勢及其對我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的啟示[J]. 殷俊,劉爽.  經(jīng)濟界. 2009(02)
[6]我國財險公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)線經(jīng)濟資本配置的實證分析[J]. 陳迪紅,林曉亮.  財經(jīng)理論與實踐. 2008(06)
[7]論非壽險公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置[J]. 劉如海,張宏坤.  保險研究. 2007(04)
[8]《企業(yè)風(fēng)險管理框架》與《內(nèi)部控制整體框架》的比較分析[J]. 楊書懷.  技術(shù)經(jīng)濟. 2006(04)
[9]中國保險公司經(jīng)濟資本估算[J]. 滕帆.  統(tǒng)計與信息論壇. 2005(06)
[10]論現(xiàn)代金融機構(gòu)風(fēng)險管理十項原則[J]. 陳忠陽.  國際金融研究. 2005(04)

碩士論文
[1]基于經(jīng)濟資本的財險企業(yè)全面風(fēng)險管理研究[D]. 劉麗.中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2009



本文編號：3153688