本文關(guān)鍵詞：金融控股平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：金融領(lǐng)域最大的主題之一是金融市場(chǎng)主體圍繞金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管、金融自由化與金融風(fēng)險(xiǎn)防范展開(kāi)的博弈并促進(jìn)金融的深化和發(fā)展。在混業(yè)經(jīng)營(yíng)早已呈現(xiàn)為明確的趨勢(shì),金融服務(wù)綜合化、多元化成為市場(chǎng)所需,互聯(lián)網(wǎng)金融方興未艾,大資產(chǎn)管理時(shí)代平臺(tái)戰(zhàn)略、集團(tuán)戰(zhàn)略的價(jià)值更加凸顯。一個(gè)金融控股平臺(tái)一定程度上就是一個(gè)大的金融資產(chǎn)管理公司,對(duì)于高效配置金融資源意義重大。具有競(jìng)爭(zhēng)力的金融控股平臺(tái)是市場(chǎng)內(nèi)生需要也是政策鼓勵(lì)和支持的。國(guó)際大行普遍從事綜合化經(jīng)營(yíng),在金融各個(gè)業(yè)態(tài)都有布局和開(kāi)展業(yè)務(wù),并充分利用了平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng),展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力和良好的公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)。而我國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)與分業(yè)監(jiān)管的現(xiàn)狀一直制約了世界級(jí)大行的出現(xiàn),無(wú)論金融機(jī)構(gòu)自身還是國(guó)家金融發(fā)展戰(zhàn)略都亟待調(diào)整,金融控股平臺(tái)作為現(xiàn)階段最佳的模式選擇和實(shí)踐,正在由國(guó)家推動(dòng),由金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)推進(jìn)著。這些行為主要表現(xiàn)為國(guó)家層面的促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)綜合化運(yùn)營(yíng)、改善金融牌照管理制度與市場(chǎng)準(zhǔn)入；金融機(jī)構(gòu)層面的謀求金融牌照的儲(chǔ)備和布局、培育平臺(tái)核心能力的諸多舉措。本文梳理了金融控股平臺(tái)的主要相關(guān)部分,如它的出現(xiàn)和發(fā)展成因、典型模式和組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)管框架、績(jī)效評(píng)估等,一定程度上說(shuō)明了平臺(tái)建設(shè)的難度和復(fù)雜性。從大資產(chǎn)管理時(shí)代、混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代、平臺(tái)時(shí)代等視角出發(fā),結(jié)合戰(zhàn)略學(xué)的企業(yè)資源能力理論,還借鑒其他研究,本文構(gòu)建了簡(jiǎn)單的金融控股平臺(tái)能力框架模型,并借此探討了打造有競(jìng)爭(zhēng)力的金控平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)路徑,最后還結(jié)合實(shí)際案例對(duì)此加強(qiáng)了分析。
【關(guān)鍵詞】：金融控股平臺(tái) 競(jìng)爭(zhēng)力 金融牌照 混業(yè)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)資源能力
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.5
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 研究背景與意義9
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 研究思路9-10
• 1.2.1 研究方法9-10
• 1.2.2 主要內(nèi)容10
• 1.3 論文的創(chuàng)新和不足之處10
• 1.4 文獻(xiàn)綜述10-13
• 1.4.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述10-11
• 1.4.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.4.3 評(píng)述12-13
• 第二章 金融控股平臺(tái)概述及若干維度介紹13-19
• 2.1 金融控股平臺(tái)概述13-14
• 2.1.1 金融控股平臺(tái)定義13
• 2.1.2 目前國(guó)內(nèi)代表性金融控股平臺(tái)簡(jiǎn)述13-14
• 2.2 金融控股平臺(tái)若干維度介紹14-19
• 2.2.1 金融控股平臺(tái)出現(xiàn)和發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力14-16
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)典型的金融控股平臺(tái)模式或組織方式16-17
• 2.2.3 金融控股平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)層次17-18
• 2.2.4 金融控股平臺(tái)的績(jī)效評(píng)估18
• 2.2.5 金融控股平臺(tái)的監(jiān)管架構(gòu)18-19
• 第三章 打造有競(jìng)爭(zhēng)力的金控平臺(tái)的理論視角與時(shí)代契機(jī)19-22
• 3.1 基于企業(yè)資源與能力的研究視角19
• 3.2 金融控股平臺(tái)面對(duì)的時(shí)代背景和良好契機(jī)19-22
• 3.2.1 大資產(chǎn)管理時(shí)代與平臺(tái)戰(zhàn)略19-20
• 3.2.2 金融混業(yè)時(shí)代20-22
• 第四章 我國(guó)金融牌照監(jiān)管政策與典型金融子行業(yè)現(xiàn)狀22-27
• 4.1 我國(guó)金融牌照的監(jiān)管政策22-23
• 4.2 典型金融業(yè)態(tài)牌照資源與許可現(xiàn)狀23-27
• 4.2.1 基于股東背景的信托牌照資源搶灘戰(zhàn)23-25
• 4.2.2 衍生品行業(yè)的明珠：期貨行業(yè)25
• 4.2.3 受益資本市場(chǎng)大發(fā)展的投資銀行業(yè)25-27
• 第五章 金融控股平臺(tái)的資源與能力框架27-30
• 5.1 金融子行業(yè)分工與協(xié)作形成的專(zhuān)業(yè)能力和擴(kuò)展?jié)摿?/span>27
• 5.2 金融控股平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源27-30
• 5.2.1 金融機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力的演化趨勢(shì)27-28
• 5.2.2 金融機(jī)構(gòu)四大核心能力28-30
• 第六章 打造有競(jìng)爭(zhēng)力金融控股平臺(tái)的路徑與方案30-33
• 6.1 國(guó)家層面進(jìn)行金融體制改革和金融發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整30
• 6.1.1 繼續(xù)深化金融體制改革30
• 6.1.2 積極調(diào)整相關(guān)金融發(fā)展戰(zhàn)略30
• 6.2 市場(chǎng)微觀主體圍繞核心資源與能力進(jìn)行儲(chǔ)備和培育30-33
• 6.2.1 積極儲(chǔ)備和布局牌照資源30-31
• 6.2.2 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,管控平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)31
• 6.2.3 致力于獲取數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn),促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)31
• 6.2.4 完善平臺(tái)治理機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)化適應(yīng)性31-33
• 第七章 安邦保險(xiǎn)集團(tuán)保險(xiǎn)控股平臺(tái)簡(jiǎn)要分析33-39
• 7.1 安邦保險(xiǎn)集團(tuán)基于牌照資源獲取與能力培育的資產(chǎn)管理實(shí)踐33-37
• 7.1.1 安邦保險(xiǎn)集團(tuán)的資本運(yùn)作與投資布局33-35
• 7.1.2 安邦集團(tuán)圍繞核心資源與能力搭建保險(xiǎn)控股平臺(tái)35-37
• 7.2 安邦保險(xiǎn)集團(tuán)保險(xiǎn)控股模式小結(jié)37-39
• 參考文獻(xiàn)39-40
• 致謝40

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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2 徐明棋;;上海打造金融控股集團(tuán)并非一蹴可就[J];上海國(guó)資;2008年02期

3 張興;金融控股集團(tuán)財(cái)富管理模式[J];經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2005年Z1期

4 鄭明高;鄭小霞;;金融控股集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)研究[J];生產(chǎn)力研究;2011年11期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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2 李若嶠;論我國(guó)商業(yè)銀行跨營(yíng)證券業(yè)的模式選擇與法律監(jiān)管[D];中國(guó)政法大學(xué);2004年

3 李芯;我國(guó)金融控股公司經(jīng)營(yíng)模式和管理模式的選擇[D];天津財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

4 楊奇平;我國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)的組建與監(jiān)管研究[D];暨南大學(xué);2007年

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本文編號(hào)：288844