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Ⅰ商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-18 14:28
   我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了30余年的發(fā)展,已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。從2010年開始,政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控力度不斷加大。住宅地產(chǎn)因?yàn)樯婕暗矫裆鷨栴},受到政策調(diào)控的制約。與住宅地產(chǎn)相比,國(guó)家對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的調(diào)控力度較小,成為了房地產(chǎn)企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。商業(yè)地產(chǎn)具有高投資、高回報(bào)、投資周期長(zhǎng)等特點(diǎn),因此商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)需要面對(duì)更高的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于轉(zhuǎn)型涉足商業(yè)地產(chǎn)的房企,把握商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是亟須解決的問題。本文的第一部分,通過對(duì)近幾年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的概述,闡明了風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的重要意義,列舉了國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究成果,簡(jiǎn)要介紹了本文的研究方法和主要內(nèi)容。本部分的最后,介紹了本文的研究對(duì)象,即S地產(chǎn)公司的I商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。首先簡(jiǎn)要說明了S地產(chǎn)公司的基本情況,然后從區(qū)位、商業(yè)環(huán)境、定位策劃、建設(shè)條件、開發(fā)進(jìn)度五個(gè)方面介紹了I商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的情況。本文的第二部分,說明了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程,陳述了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)階段的意義和工作內(nèi)容,詳細(xì)介紹了本文運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估方法,即頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、層次分析法,總結(jié)了這些方法的的優(yōu)、缺點(diǎn)和應(yīng)用步驟。本文的第三部分,將I項(xiàng)目的開發(fā)周期分為投資決策階段、前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段、使用階段,結(jié)合S地產(chǎn)公司的現(xiàn)實(shí)條件,采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)四個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別,并利用德爾菲法對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了進(jìn)一步的整理和篩選。本文的第四部分,利用層次分析法對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了量化的評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性進(jìn)行了排序,并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了劃分,同時(shí),對(duì)運(yùn)用層次分析法的過程中,單個(gè)層級(jí)元素過多導(dǎo)致的一致性偏離問題給出了控制方法的建議。本文的第五部分,給出了制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原則,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),結(jié)合I項(xiàng)目的自身?xiàng)l件和相關(guān)項(xiàng)目中可以利用的資源,制定了各風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)策略,其中包括首選策略無效時(shí)的備選方案。本文的第六部分,對(duì)研究的主要成果進(jìn)行了總結(jié),對(duì)研究的前景進(jìn)行了展望。本文以I商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為研究對(duì)象,詳細(xì)論述了大型購物中心與社區(qū)配套商業(yè)相結(jié)合的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,可以為同類型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供一定的借鑒和參考。
【學(xué)位單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2015
【中圖分類】:F299.23

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本文編號(hào):2821773

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