【摘要】：Grameen Bank運作模式的成功,向我們揭示了要想有效控制農(nóng)村小額信貸風險,可以通過特殊的制度設計即信用文化的建設,從非正規(guī)制度方面如改變農(nóng)民的行為偏好和信用觀念等來實現(xiàn)信貸機構與農(nóng)民的共贏。我國農(nóng)村小額信貸是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中重要的資金來源,但我國農(nóng)村金融市場發(fā)展滯后,小額信貸制度設計不合理,農(nóng)民信用觀念欠缺,農(nóng)村小額信貸的風險大,可持續(xù)發(fā)展能力較差。研究表明:通過加強農(nóng)村信用文化建設、合理設計信貸制度來克服農(nóng)村小額信貸的內(nèi)在風險,可以真正發(fā)揮出農(nóng)村小額信貸在支農(nóng)扶貧方面應有的作用。
[Abstract]:The success of Grameen Bank operation mode reveals that in order to effectively control the risk of micro-credit in rural areas, the construction of credit culture can be achieved through special institutional design. From the aspect of informal system, such as changing farmers' behavior preference and credit concept, we can realize the win-win situation between credit institutions and farmers. Rural microfinance is an important source of funds in the development of rural economy. However, the development of rural financial market in China lags behind, the design of microfinance system is unreasonable, the farmers' credit concept is lacking, and the risk of rural microfinance is great. The ability of sustainable development is poor. The research shows that by strengthening the construction of rural credit culture and rationally designing the credit system to overcome the inherent risks of rural micro-credit, the rural micro-credit can really play its due role in supporting agriculture and helping the poor.
【作者單位】： 北京科技大學;
【分類號】：F832.4

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4 通訊員 李戰(zhàn)e，

本文編號：2266792