本文選題：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu) + 公司治理　； 參考：《會(huì)計(jì)之友》2014年20期

【摘要】：文章在控制公司特征變量和治理結(jié)構(gòu)變量的基礎(chǔ)上,通過建立全樣本和CEO與董事長(zhǎng)兩職合一匹配樣本,對(duì)董事會(huì)結(jié)構(gòu)特征中組成成員情況以及成員薪酬激勵(lì)與公司績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)中小企業(yè)的董事獨(dú)立性沒有真正發(fā)揮作用,并且領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)影響了獨(dú)立董事比例、董事薪酬對(duì)公司績(jī)效的有效性。長(zhǎng)期而言,應(yīng)通過建立獨(dú)立董事激勵(lì)約束機(jī)制并逐步減少不在上市公司領(lǐng)取薪酬的董事會(huì)成員的人數(shù),以提高獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)和董事薪酬委員會(huì)對(duì)董事會(huì)和管理層監(jiān)督的有效性。
[Abstract]:On the basis of controlling the company characteristic variables and governance structure variables, the paper establishes a total sample and a matching sample of CEO and chairman. This paper makes an empirical test on the relationship between the composition of the board of directors and the compensation incentive of the members and the performance of the company. It is found that the independence of directors in small and medium-sized enterprises in China does not really play a role, and the structure of leadership affects the proportion of independent directors and the effectiveness of directors' compensation to corporate performance. In the long run, independent directors should be promoted through the establishment of incentive and restraint mechanisms for independent directors and a gradual reduction in the number of board members who are not remunerated by listed companies, Effectiveness of Supervisory Board and Board of Directors compensation Committee to Board of Directors and Management.
【作者單位】： 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;
【分類號(hào)】：F276.3;F832.51

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