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企業(yè)人力資本定義_我國家族企業(yè)人力資本激勵機制研究

發(fā)布時間:2016-12-03 20:22

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資本運作機制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《東北財經(jīng)大學(xué)》 2010年

我國家族企業(yè)人力資本激勵機制研究

王子鳳  

【摘要】:無論是在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家,家族企業(yè)都大量生存和發(fā)展著。在我國,家族企業(yè)自改革開放后經(jīng)歷了20余年的發(fā)展,逐漸壯大,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟不可忽視的一支重要力量,對推動我國經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了重要貢獻。 家族企業(yè)在現(xiàn)階段有其存在和發(fā)展的絕對優(yōu)勢,但是家族制企業(yè)在吸引人才、留住人才等人力資源管理方面處于弱勢地位。主要表現(xiàn)為:家族企業(yè)主與員工缺乏平等、民主的關(guān)系,難以有效溝通;以錢為本、激勵結(jié)構(gòu)單一,缺乏系統(tǒng)化、規(guī)范化的激勵機制;現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)欠缺,忽視了企業(yè)文化具有的激勵功能;缺乏與激勵平衡配套的約束機制等。激勵機制的缺失造成家族企業(yè)關(guān)鍵性人力資本的大量流失、無法有效解決家族企業(yè)人力資本的道德風(fēng)險問題、影響家族企業(yè)整體人力資本作用的發(fā)揮。而企業(yè)本身的家族式經(jīng)營管理模式和企業(yè)的非系統(tǒng)激勵體系及企業(yè)主的人力資源理念和企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式是導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因。家族企業(yè)只有引入并有效激勵優(yōu)秀人力資本是解決問題的關(guān)鍵所在。 針對員工的有效激勵要區(qū)分激勵對象的不同采取相應(yīng)的激勵措施,也即不同層次的人力資本具有不同的個性特征和需求,因此,家族企業(yè)在進行系統(tǒng)的激勵機制設(shè)計時必須針對不同層次人力資本的個性特征和主導(dǎo)需求選擇相應(yīng)的激勵措施。本文試圖通過知識和能力的差異性把家族企業(yè)的人力資本分為經(jīng)營型、專用型和普通型。普通型人力資本具有普遍適用性和高流動性;專用型人力資本具有專用性強,學(xué)習(xí)欲望高、自主性和獨立性高、增值性高的特征;經(jīng)營型人力資本具有生產(chǎn)力邊際報酬遞增、稀缺、其流失將給企業(yè)造成巨大損失等特征。普通型人力資本的特征決定了其處于基本需求階段,主導(dǎo)需求是生存與安全需求。從而決定了其激勵方式應(yīng)以短期薪酬激勵為主,通過員工持股制,單位產(chǎn)品工資制、按技術(shù)水平支付薪酬、團隊激勵、福利保障等激勵機制滿足其需求。專用型人力資本的特征決定了其處于發(fā)展需求階段,主導(dǎo)需求是關(guān)系需求、成長需求、被尊重與被賞識需求。對于專用型人力資本應(yīng)將短期薪酬激勵與長期激勵相結(jié)合,通過改善薪酬福利制度,股權(quán)激勵,晉升,注重教育、培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯設(shè)計等激勵機制滿足其需求。經(jīng)營型人力資本的特征決定了其處于最高級需求階段,其主導(dǎo)需求是成就需求和權(quán)利需求。對于從企業(yè)外部引入的經(jīng)營型人力資本應(yīng)實施期權(quán)激勵為主的長期激勵,顯性激勵與隱性激勵相結(jié)合。 此外,家族企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化的建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化的潛在激勵作用。主要是完成從“一家之長”到“創(chuàng)新企業(yè)家”的轉(zhuǎn)變;從“任人唯親”到,“任人唯賢”的轉(zhuǎn)變;從“利字當(dāng)頭”到“至誠致信”的轉(zhuǎn)變;從“重信任的軟約束”到“重契約的硬約束”的轉(zhuǎn)變;從“模仿文化”到“創(chuàng)新文化”的轉(zhuǎn)變;從“家族文化”向“企業(yè)文化”的轉(zhuǎn)變。 有效地激勵必須輔之以完善的約束機制,針對全體成員的約束主要有企業(yè)規(guī)章制度約束、結(jié)構(gòu)約束、法律約束、道德約束和人力資本市場約束;而針對家族成員的約束主要是建立與完善不適合企業(yè)發(fā)展的家族成員的退出機制。在建立與完善家族成員的退出機制時要注意根據(jù)家族成員在家族企業(yè)的重要程度采取不同的退出措施。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F272.92;F276.5
【目錄】:

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8 王宇;企業(yè)人力資本心理養(yǎng)護與企業(yè)績效的關(guān)系研究[D];湖南師范大學(xué);2013年

9 馬艷紅;高新技術(shù)企業(yè)人力資本股權(quán)激勵研究[D];長沙理工大學(xué);2010年

10 陳玫芳;企業(yè)人力資本、R&D與自主創(chuàng)新[D];暨南大學(xué);2011年


  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資本運作機制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:203805

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