國有企業(yè)改進(jìn)思想政治工作個案探討——以烏魯木齊城市建設(shè)綜合開發(fā)公司為例
本文選題:思想政治工作 切入點(diǎn):房地產(chǎn)開發(fā) 出處:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇》2015年24期 論文類型:期刊論文
【摘要】:正烏魯木齊城市建設(shè)綜合開發(fā)公司(下稱城建綜開公司)原隸屬于烏魯木齊市建設(shè)委員會,該公司具有二級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),主營業(yè)務(wù)有房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、公房出租、商業(yè)門面出租等業(yè)務(wù)。由于該公司長期以來忽視企業(yè)員工的思想政治工作,員工慵、懶、散,責(zé)任意識淡漠,導(dǎo)致企業(yè)過去幾年的經(jīng)營入不敷出,公司靠出售存量公房慘淡維持生計(jì)。理論與實(shí)踐表明,國有企業(yè)的發(fā)
[Abstract]:The Urumqi City Construction and Comprehensive Development Company (hereinafter referred to as the Urban Construction and Comprehensive opening Company) was originally attached to the Urumqi Municipal Construction Committee. The company has secondary real estate development qualifications, and its main business is real estate development, property management, public housing rental, The company has long neglected the ideological and political work of its employees, who are lazy, lazy, scattered, and indifferent to their responsibilities, resulting in an enterprise that has spent the past few years living beyond its means. The company makes a poor living by selling its stock of public housing. Theory and practice show that the development of state-owned enterprises
【作者單位】: 烏魯木齊房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司;
【分類號】:D64;F299.233.4
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,本文編號:1622836
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