本文選題：商業(yè)銀行　切入點：工程機械貸款　出處：《廣西師范大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：貸款收入,作為一項資產負債業(yè)務,是商業(yè)銀行資產項目中最為重要的表內業(yè)務,直接作為銀行利潤中的重要組成部分,在國內外經濟形勢越來越嚴峻的情況下,如何有效的控制貸款風險,已經越來越受到各商業(yè)銀行和專家學者的關注和重視。而工程機械貸款業(yè)務的開展恰好為工程機械制造商提供了更多的銷售機會,提高市場份額；為下游買家提供了便捷的融資渠道,提高了資金的利用效率,有利于中小企業(yè)貸款業(yè)務的開展,商業(yè)銀行就此找到了新的利潤增長點。 隨著中國工程機械市場的迅速發(fā)展和信用制度的逐步完善,工程機械制造商采用銀行抵押擔保貸款銷售方式的比重正在逐漸上升。目前,使用銀行抵押擔保貸款方式銷售的中國工程機械廠商占到了30%。工程機械貸款的開展不僅解決了下游買家融資難的問題,增加工程機械制造商的銷售量,還降低了銀行和借款企業(yè)之間的信息不對稱程度,刺激銀行發(fā)放貸款的積極性。但是,受2008年全球金融危機和以鋼材為代表的原材料價格劇烈波動的影響,整個工程機械貸款業(yè)務的風險水平也在逐漸增加。 本文首先對工程機械貸款進行了概述,論述了工程機械貸款的定義、發(fā)展歷史和業(yè)務流程,指出了我國工程機械貸款的主要優(yōu)缺點,并將我國工程機械貸款和外國工程機械貸款進行了對比分析。借鑒國外成熟工程機械信貸的成功經驗,指出了我國工程機械貸款的主要優(yōu)缺點。然后,文章通過介紹光大銀行工程機械貸款模式,具體分析如何科學合理的設定各類貸款指標,指出了我國商業(yè)銀行工程機械貸款合理指標的設定,為下文風險控制方案的提出奠定了基礎。緊接著本文說明我國商業(yè)銀行工程機械貸款風險識別和評估體系,指出了我國商業(yè)銀行工程機械貸款面臨的主要風險包括：第一,商業(yè)銀行與借款人之間信息不對稱帶來的風險；第二,商業(yè)銀行與合作企業(yè)之間信息不對稱帶來的風險；第三,銀行內部信息不對稱帶來的風險。 基于上述理論推導和作者實地調研分析,本文從風險管理角度提出來我國工程機械貸款風險控制的建議。首先,建立風險管理體系。整體化風險管理是把商業(yè)銀行不同的純粹風險和金融財務風險并入到單個多年期的貸款風險管理過程中,這種貸款管理的新方法是基于內部控制的角度來解決新經濟形勢下的商業(yè)銀行工程機械貸款風險管理,這種整體化貸款風險管理的建立適應了金融衍生品的迅速增長和保險實務的變化趨勢。其次,建立商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng)。商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng)是一個與商業(yè)銀行或部門特定的風險管理程序有關的,并用于做出風險控制或決策的數(shù)據(jù)和信息的收集、分析和報告過程。需要經過需求分析、確定信息流、可行性研究三個階段的設計。最后,加強內部控制。我國商業(yè)銀行要通過內部環(huán)境、控制活動、信息溝通以及內部監(jiān)督四個方面來加強我國商業(yè)銀行的內部控制。 希望通過本文對工程機械貸款分析,為各家商業(yè)銀行開展此類信貸業(yè)務提供參考,使按揭貸款的購買方式在工程機械銷售中得以發(fā)展,使更多的工程機械購買人能夠獲得便利的融資渠道,為工程機械產業(yè)鏈的發(fā)展提供有價值的參考建議。
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【學位授予單位】：廣西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F832.4

【參考文獻】

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本文編號：1593919